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寄售库存在OEM委托制造方中适用性研究--基于J公司寄售库存的分析

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 选题的背景第9-10页
    1.2 研究的目的与意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究思路第11页
    1.4 研究方法第11-12页
        1.4.1 图表法第11-12页
        1.4.2 案例分析法第12页
    1.5 文论研究框架第12-15页
第2章 文献综述第15-18页
    2.1 国外研究寄售库存情况第15页
    2.2 国内寄售库存研究情况第15-17页
    2.3 文献评述第17-18页
第3章 J公司介绍及寄售库存模式发生背景第18-23页
    3.1 J公司介绍第18-20页
        3.1.1 加强与大型OEM企业的合作第18-19页
        3.1.2 扩大销售区域,构建稳定的营销网络第19页
        3.1.3 研发转型,基于大数据向用户体验平台转型第19-20页
    3.2 J公司寄售库存模式发生背景第20-22页
    3.3 本章小结第22-23页
第4章 J公司寄售库存模式分析第23-31页
    4.1 J公司寄售库存模式定性分析第23-24页
    4.2 J公司寄售库存采购流程和传统OEM委托制造方采购流程的区别第24-26页
    4.3 J公司寄售库存模式定量分析第26-28页
    4.4 本章总结第28-31页
第5章 J公司寄售库存模式改善方案设计第31-37页
    5.1 方案设计第31-32页
    5.2 提案者对方案的可行性分析第32-33页
    5.3 方案实施对比第33-37页
第6章 总结第37-39页
    6.1 文章创新点第37页
    6.2 不足与改进第37-39页
参考文献第39-41页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第41-42页
附录第42-52页
致谢第52-53页

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