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新生代员工工作满意度研究--以天津市X企业为例

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 国内外文献综述第12-15页
        1.3.1 国外文献综述第12-14页
        1.3.2 国内文献综述第14-15页
        1.3.3 国内外文献述评第15页
    1.4 研究内容与方法第15-18页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-18页
第二章 相关概念与理论基础第18-22页
    2.1 新生代员工相关概念第18-20页
        2.1.1 新生代员工概述第18页
        2.1.2 新生代员工的特征第18-20页
    2.2 工作满意度概述第20-22页
        2.2.1 工作满意度的概念第20页
        2.2.2 工作满意度的理论基础第20-22页
第三章 X企业新生代员工工作满意度的研究设计第22-30页
    3.1 X企业及其新生代员工管理现状分析第22-24页
        3.1.1 X企业简介第22-23页
        3.1.2 X企业新生代员工管理现状分析第23-24页
    3.2 新生代员工工作满意度研究设计第24-30页
        3.2.1 研究假设的提出与模型的构建第24-27页
        3.2.2 研究变量的界定第27-28页
        3.2.3 调研问卷的设计第28-29页
        3.2.4 数据分析方法第29页
        3.2.5 样本的选取与发放第29-30页
第四章 X企业新生代员工工作满意度的实证分析第30-39页
    4.1 新生代员工满意度描述性统计分析第30-31页
    4.2 新生代员工工作满意度信度与效度检验第31-32页
        4.2.1 信度检验第31-32页
        4.2.2 效度检验第32页
    4.3 人口统计变量差异分析第32-35页
        4.3.1 人口统计变量在工作性质上的差异分析第32-33页
        4.3.2 人口统计变量在薪酬福利上的差异分析第33页
        4.3.3 人口统计变量在领导能力上的差异分析第33-34页
        4.3.4 人口统计变量在企业管理上的差异分析第34页
        4.3.5 人口统计变量在晋升发展上的差异分析第34-35页
        4.3.6 人口统计变量在身心素质上的差异分析第35页
    4.4 新生代员工工作满意度相关性分析第35-37页
    4.5 新生代员工工作满意度回归分析第37页
    4.6 实证结果讨论第37-39页
第五章 提升新生代员工工作满意度的策略与建议第39-43页
    5.1 构建激励型的薪酬福利体系第39页
    5.2 健全现行的管理体制第39-40页
    5.3 拓宽员工的晋升渠道第40页
    5.4 建立有效的沟通方式第40-41页
    5.5 加强对新生代员工的生活情感关注第41页
    5.6 构建以员工为核心的企业文化第41-43页
第六章 结论与展望第43-45页
    6.1 研究的结论第43页
    6.2 研究局限与展望第43-45页
参考文献第45-48页
附录第48-50页
致谢第50-51页
作者简介第51页

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