| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究目标 | 第14-15页 |
| 2 SD公司中层人员绩效考核现状 | 第15-23页 |
| 2.1 SD公司简介 | 第15-19页 |
| 2.1.1 发展历程 | 第15页 |
| 2.1.2 组织架构 | 第15-17页 |
| 2.1.3 人员结构 | 第17-18页 |
| 2.1.4 发展战略 | 第18-19页 |
| 2.2 SD公司绩效考核过程及现状 | 第19-22页 |
| 2.2.1 SD公司绩效考核分类 | 第19-20页 |
| 2.2.2 SD公司的绩效考核周期及时间安排 | 第20页 |
| 2.2.3 SD公司绩效考核组织过程 | 第20-21页 |
| 2.2.4 SD 公司 2011-2014 年上半年绩效考核结果 | 第21页 |
| 2.2.5 SD 公司绩效考核结果的应用 | 第21-22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-23页 |
| 3 SD公司绩效考核诊断 | 第23-33页 |
| 3.1 焦点小组座谈情况与结果 | 第23-24页 |
| 3.1.1 焦点小组座谈情况 | 第23-24页 |
| 3.1.2 焦点小组座谈结果 | 第24页 |
| 3.2 问卷调查过程及结论 | 第24-27页 |
| 3.2.1 问卷调查过程 | 第24-25页 |
| 3.2.2 问卷调查结果 | 第25-27页 |
| 3.3 问卷分析 | 第27-32页 |
| 3.3.1 满意度因素分析 | 第27-29页 |
| 3.3.2 可能造成对绩效考核满意度低的其他原因 | 第29-31页 |
| 3.3.3 不同特征人员满意度分析 | 第31-32页 |
| 3.4 问卷调查结论 | 第32-33页 |
| 4 公司绩效考核改进建议 | 第33-42页 |
| 4.1 指导思想 | 第33页 |
| 4.2 考核体系优化设计的目的 | 第33-34页 |
| 4.3 绩效考核改进建议： | 第34-39页 |
| 4.3.1 完善考评方法 | 第34-35页 |
| 4.3.2 细化考核指标 | 第35-38页 |
| 4.3.3 完善绩效考核流程 | 第38-39页 |
| 4.4 SD公司中层管理人员绩效考核的保障措施 | 第39-42页 |
| 4.4.1 配套制度完善 | 第39-40页 |
| 4.4.2 技术支持 | 第40页 |
| 4.4.3 培训保障 | 第40页 |
| 4.4.4 企业文化后盾 | 第40-42页 |
| 5 结论 | 第42-44页 |
| 5.1 本文结论 | 第42-43页 |
| 5.2 存在不足及未来展望 | 第43-44页 |
| 5.2.1 存在不足 | 第43页 |
| 5.2.2 未来展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50页 |