| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 慨念界定 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述与研究思路 | 第11-18页 |
| 1.3.1 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第17-18页 |
| 第2章 P经济开发区的基本情况介绍 | 第18-22页 |
| 2.1 社工介入前的社区服务类型 | 第18-20页 |
| 2.1.1 开发商服务为主型 | 第18页 |
| 2.1.2 物业公司服务为主型 | 第18-19页 |
| 2.1.3 社区居委会服务为主型 | 第19页 |
| 2.1.4 社区居民“自治型” | 第19-20页 |
| 2.2 社工介入的必要性分析 | 第20-22页 |
| 2.2.1 政策性支持的需要 | 第20页 |
| 2.2.2 远城区发展的需要 | 第20-21页 |
| 2.2.3 居民实际情况的需要 | 第21-22页 |
| 第3章 P经济开发区社工介入现状分析 | 第22-36页 |
| 3.1 P经济开发区的项目服务介绍 | 第22-25页 |
| 3.1.1 项目背景 | 第22页 |
| 3.1.2 项目计划服务内容及范围 | 第22-24页 |
| 3.1.3 项目的介入过程介绍 | 第24-25页 |
| 3.2 社工介入过程已取得的成果 | 第25-31页 |
| 3.2.1 社区调研部分 | 第25-29页 |
| 3.2.2 小组、社区活动部分 | 第29-31页 |
| 3.3 经济开发区社工介入的困境 | 第31-36页 |
| 3.3.1 外部困境 | 第31-33页 |
| 3.3.2 内部困境 | 第33-36页 |
| 第4章 影响社工介入远城区社区工作的原因分析 | 第36-43页 |
| 4.1 政府购买服务模式太单一，高指标、低质量现象严重 | 第36-38页 |
| 4.1.1 竞标者推出高指标而忽视可行性 | 第36-37页 |
| 4.1.2 购买资金偏重于价低者得 | 第37页 |
| 4.1.3 项目购买模式很难保障服务效果 | 第37-38页 |
| 4.2 区政府的群众工作不深入，轻时效、重形式引信任危机 | 第38-39页 |
| 4.2.1 工作不到位引发群众信任危机 | 第38-39页 |
| 4.2.2 提供的信息时效性不强加重社工介入困难 | 第39页 |
| 4.3 具有P经济开发区特色的本土性影响严重 | 第39-42页 |
| 4.3.1 地方领导态度对社工介入产生影响 | 第39-40页 |
| 4.3.2 对接单位对社会工作的理解存在较大偏差 | 第40-41页 |
| 4.3.3 居民人口结构复杂 | 第41-42页 |
| 4.4 社会工作自身发展存在不足 | 第42-43页 |
| 4.4.1 本土社工缺乏发展 | 第42页 |
| 4.4.2 社工机构对专业性要求的降低 | 第42-43页 |
| 第5章 社工介入远城区社区工作的对策建议 | 第43-46页 |
| 5.1 购买服务模式的改进 | 第43页 |
| 5.2 政府支持态度的转变 | 第43-44页 |
| 5.3 本土性优势的发挥 | 第44-45页 |
| 5.4 社工团队专业素质的培养 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录 | 第50-57页 |
| 致谢 | 第57页 |