| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.3 研究思路 | 第13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 可能的创新之处 | 第14-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第16-18页 |
| 2.1.1 政府购买社会工作服务 | 第16-17页 |
| 2.1.2 第三方评估 | 第17-18页 |
| 2.2 研究理论基础 | 第18-21页 |
| 2.2.1 社会福利民营化理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 核心能力理论 | 第19-21页 |
| 2.3 相关研究综述 | 第21-25页 |
| 2.3.1 国内相关研究综述 | 第21-22页 |
| 2.3.2 国外相关研究综述 | 第22-25页 |
| 3 社会工作服务第三方评估机构发展现状的调查分析 | 第25-37页 |
| 3.1 调查设计 | 第25-26页 |
| 3.2 南京市S机构发展现状调查 | 第26-34页 |
| 3.2.1 委托评估服务的政府分管部门的调查访谈 | 第26-28页 |
| 3.2.2 第三方评估机构负责人的调查访谈 | 第28-31页 |
| 3.2.3 第三方评估机构执行人员的调查访谈 | 第31-33页 |
| 3.2.4 被评估对象的调查访谈 | 第33页 |
| 3.2.5 调查小结 | 第33-34页 |
| 3.3 社会工作服务第三方评估机构的发展困境 | 第34-37页 |
| 3.3.1 专业评估技术有待提高 | 第34-35页 |
| 3.3.2 第三方评估机构组织管理能力薄弱 | 第35页 |
| 3.3.3 评估工作重形式轻实效 | 第35-36页 |
| 3.3.4 评估主体角色身份不明确,独立性弱 | 第36-37页 |
| 4 社会工作服务第三方评估机构能力建设的思考 | 第37-41页 |
| 4.1 第三方评估机构需加强人才培养以提升专业能力 | 第37页 |
| 4.2 第三方评估机构需重视自身文化与组织管理能力的建设 | 第37-38页 |
| 4.3 政府需加大经费投入,帮助第三方评估机构搭建信息化平台 | 第38-39页 |
| 4.4 通过立法加强对第三方评估机构独立性的保障 | 第39-41页 |
| 5 结论与展望 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附录 | 第46-51页 |
| 附录1: 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第46页 |
| 附录2: 攻读硕士学位期间参加的科学研究情况 | 第46-47页 |
| 附录3: 调查访谈提纲 | 第47-51页 |
| 附录4: 被访谈对象情况表 | 第51页 |
