| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究对象与研究方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.3 研究思路与框架结构 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3.2 内容框架 | 第11-12页 |
| 1.4 本文主要贡献之处 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-18页 |
| 2.1 集团人力资源招聘理论基础 | 第14-17页 |
| 2.1.1 人力资源招聘匹配理论 | 第14-15页 |
| 2.1.2 人力资源招聘背景调查理论 | 第15-16页 |
| 2.1.3 人力资源招聘4P模式理论 | 第16-17页 |
| 2.2 集团人力资源招聘理论研究文献综述 | 第17-18页 |
| 第3章 用友集团人力资源招聘管理现状分析 | 第18-24页 |
| 3.1 用友集团公司介绍及组织结构 | 第18-19页 |
| 3.1.1 用友集团公司介绍 | 第18页 |
| 3.1.2 用友集团公司组织结构 | 第18-19页 |
| 3.2 用友集团人力资源现状分析 | 第19-21页 |
| 3.2.1 员工的学历构成 | 第19页 |
| 3.2.2 员工的性别构成 | 第19-20页 |
| 3.2.3 员工的年龄构成 | 第20页 |
| 3.2.4 员工的职位构成 | 第20-21页 |
| 3.3 用友集团人力资源招聘管理现状分析 | 第21-22页 |
| 3.4 用友集团人力资源招聘渠道现状分析 | 第22-23页 |
| 3.5 用友集团人力资源招聘管理流程 | 第23-24页 |
| 第4章 用友集团人力资源招聘管理的评价及存在问题 | 第24-31页 |
| 4.1 用友集团人力资源招聘管理问卷分析 | 第24-28页 |
| 4.1.1 面试时电话通知的有效性 | 第24-25页 |
| 4.1.2 对公司面试求职表格的评价 | 第25页 |
| 4.1.3 对面试官的印象,评价公司招聘队伍的专业化 | 第25-26页 |
| 4.1.4 初试复试之间的等待时间的评价 | 第26页 |
| 4.1.5 公司的招聘过程是否科学合理给予评价 | 第26-27页 |
| 4.1.6 对本公司的面试整体安排的评价 | 第27页 |
| 4.1.7 入职后工作体验评价 | 第27-28页 |
| 4.2 用友集团人力资源招聘管理存在问题 | 第28-31页 |
| 4.2.1 人力资源招聘需求不明确 | 第28-29页 |
| 4.2.2 人力资源招聘流程不规范 | 第29页 |
| 4.2.3 人力资源招聘缺乏专业团队 | 第29页 |
| 4.2.4 人力资源招聘渠道分布不均缺乏合理性 | 第29-31页 |
| 第5章 用友集团人力资源招聘管理优化设计 | 第31-39页 |
| 5.1 树立企业人才价值观 | 第31-32页 |
| 5.1.1 明确用友集团人才招聘原则及价值观 | 第31-32页 |
| 5.1.2 明确树立用友集团的人才价值观 | 第32页 |
| 5.2 优化企业人力资源招聘流程 | 第32-35页 |
| 5.2.1 评估招聘需求 | 第33页 |
| 5.2.2 制定招聘计划 | 第33-34页 |
| 5.2.3 招聘信息的发布 | 第34页 |
| 5.2.4 实施招聘选拔 | 第34-35页 |
| 5.2.5 录用过程 | 第35页 |
| 5.2.6 评估招聘成效 | 第35页 |
| 5.3 明确人力资源招聘需求 | 第35-36页 |
| 5.4 扩展人力资源招聘渠道 | 第36-38页 |
| 5.4.1 归纳分析人力资源招聘渠道的优缺点 | 第36-37页 |
| 5.4.2 细分人力资源层次及差异化招聘渠道 | 第37-38页 |
| 5.5 构建完善人力资源招聘专业团队 | 第38页 |
| 5.5.1 优化招聘队伍结构,提高招聘专业化程度 | 第38页 |
| 5.5.2 做好对关键岗位的背景调查 | 第38页 |
| 5.6 开展招聘效果评估 | 第38-39页 |
| 第6章 用友集团人力资源招聘管理实施保障 | 第39-45页 |
| 6.1 思想保障 | 第39页 |
| 6.2 人员保障 | 第39-41页 |
| 6.2.1 管理决策层高度重视 | 第39-40页 |
| 6.2.2 强化中层管理员协同配合程度 | 第40页 |
| 6.2.3 提高招聘管理人员专业水平 | 第40-41页 |
| 6.3 制度保障 | 第41-42页 |
| 6.3.1 优化人力资源绩效考核制度 | 第41页 |
| 6.3.2 优化企业人力资源薪酬管理制度 | 第41-42页 |
| 6.4 组织保障 | 第42-43页 |
| 6.5 文化保障 | 第43-45页 |
| 第7章 结论 | 第45-47页 |
| 7.1 主要结论 | 第45-46页 |
| 7.2 有待进一步研究的问题 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |