A公司薪酬体系诊断与再设计研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章 绪论	第9-11页
·研究背景	第9页
·研究的目的和意义	第9-10页
·研究方法与思路	第10-11页
第2章 薪酬设计相关理论概述	第11-13页
·薪酬的概念与薪酬的构成	第11页
·薪酬的概念	第11页
·薪酬的构成	第11页
·薪酬管理概述	第11-13页
·薪酬管理的概念	第11页
·薪酬管理的内容	第11-13页
第3章 A公司薪酬体系诊断	第13-33页
·公司概况	第13-15页
·公司简介	第13页
·公司现行组织结构和薪酬体系	第13-15页
·公司薪酬管理问题的诊断	第15-33页
·员工收入调查分析	第15-29页
·绩效考核体系	第29-33页
第4章 A公司薪酬体系的再设计	第33-47页
·A公司薪酬体系设计的思路	第33-35页
·A公司新酬管理体系设计的必要性	第33页
·A公司的新酬体系设计的目标	第33-34页
·A公司薪酬体系设计的原则	第34-35页
·A公司薪酬体系的主要内容	第35-47页
·工作分析与职群划分	第35-36页
·岗位价值评估	第36-37页
·薪酬层级设计	第37-38页
·员工能力评估与定位	第38-40页
·薪酬结构设计	第40-47页
第5章 A公司薪酬体系的保障措施	第47-52页
·高层领导重视	第47-48页
·加强实施过程中的沟通与辅导	第48-49页
·营造公平环境	第49页
·薪酬管理人员角色的转变	第49页
·加强对员工职业生涯规划管理	第49-52页
结束语	第52-54页
附录	第54-58页
参考文献	第58-60页
致谢	第60-61页
卷内备考表	第61页