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面向绿色供应链目标的战略供应商选择--以M公司为例

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第8-16页
   ·论文研究背景第8-9页
   ·论文研究的目的和意义第9-10页
   ·国内外研究综述第10-14页
   ·论文的研究内容和研究方法第14页
   ·论文的结构第14-16页
第2章 绿色供应链管理和绿色采购概述第16-26页
   ·绿色供应链管理概念模型第16-20页
   ·绿色采购管理模型第20-22页
   ·基于绿色采购的供应商的选择过程第22-24页
   ·供应链绿化给供应商带来的障碍和挑战第24-26页
第3章 面向绿色供应链目标的战略供应商评价体系第26-32页
   ·绿色战略供应商的选择步骤第26页
   ·供应商绿色评价指标体系的构建第26-30页
   ·传统模式供应商选择方法的局限性第30-32页
第4章 基于多准则决策的绿色战略供应商选择方法第32-39页
   ·绿色供应链战略供应商选择的多准则决策问题第32-33页
   ·绿色供应链战略供应商选择的递阶层次结构第33-34页
   ·基于层次分析法确定最优绿色战略供应商第34-39页
第5章 案例分析—M公司绿色供应链战略供应商选择第39-50页
   ·M公司绿色供应链和绿色采购第39-40页
   ·M公司战略供应商选择的重要性第40-41页
   ·M公司战略供应商的选择流程和方法第41-46页
   ·M公司绿色供应链战略供应商管理第46-50页
第6章 结论第50-52页
   ·结论第50页
   ·展望第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页
卷内备考表第56页

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