| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-15页 |
| 第一节 研究的背景及意义 | 第10页 |
| 第二节 激励相关理论 | 第10-13页 |
| 一 激励的定义 | 第10-11页 |
| 二 激励的基础理论 | 第11-13页 |
| 第三节 研究的方法与内容 | 第13-14页 |
| 第四节 创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 NY热电有限责任公司激励体系现状 | 第15-35页 |
| 第一节 NY热电公司概况及人力资源状况 | 第15-19页 |
| 一 NY热电公司概况 | 第15-16页 |
| 二 人力资源状况 | 第16-19页 |
| 第二节 NY热电公司现行激励体系基本情况 | 第19-21页 |
| 一 薪酬激励 | 第19-20页 |
| 二 专项奖激励 | 第20-21页 |
| 三 培训激励 | 第21页 |
| 四 职业生涯发展激励 | 第21页 |
| 第三节 NY热电公司激励体系存在的问题 | 第21-32页 |
| 一 问卷设计及样本 | 第21-23页 |
| 二 问卷调查结果分析 | 第23-29页 |
| 三 NY热电激励体系存在问题分析 | 第29-32页 |
| 第四节 NY热电公司激励体系存在问题的原因 | 第32-35页 |
| 一 思想观念陈旧 | 第32-33页 |
| 二 管理体制不健全 | 第33页 |
| 三 人才理念落后 | 第33页 |
| 四 激励方式单一 | 第33-34页 |
| 五 文化导向有限 | 第34-35页 |
| 第三章 NY热电有限责任公司激励体系优化方案设计 | 第35-54页 |
| 第一节 NY热电公司激励体系优化设计的原则与思路 | 第35-37页 |
| 一 NY热电公司激励体系优化设计的原则 | 第35-36页 |
| 二 NY热电公司激励体系优化设计的思路 | 第36-37页 |
| 第二节 NY热电公司激励体系优化方案框架 | 第37-38页 |
| 第三节 NY热电公司激励体系优化设计的主要内容 | 第38-54页 |
| 一 薪酬激励优化 | 第38-39页 |
| 二 绩效激励优化 | 第39-42页 |
| 三 专项奖激励优化 | 第42-44页 |
| 四 培训激励优化 | 第44-47页 |
| 五 职业生涯发展激励优化 | 第47-50页 |
| 六 后备人才激励 | 第50-51页 |
| 七 其他精神激励的构建 | 第51-54页 |
| 第四章 NY热电有限责任公司激励体系优化方案的实施与保障 | 第54-63页 |
| 第一节 NY热电公司激励体系优化方案的实施 | 第54-55页 |
| 一 准备期 | 第54页 |
| 二 实施期 | 第54-55页 |
| 第二节 NY热电公司激励体系优化方案的保障措施 | 第55-60页 |
| 一 组织保障 | 第55-57页 |
| 二 制度支持 | 第57-59页 |
| 三 企业文化支持 | 第59-60页 |
| 第三节 NY热电公司激励体系优化方案实施效果评估 | 第60-61页 |
| 第四节 优化方案评估后发现的问题及进一步优化 | 第61-63页 |
| 一 存在的问题 | 第61页 |
| 二 进一步优化 | 第61-63页 |
| 第五章 主要结论与未来展望 | 第63-65页 |
| 第一节 主要结论 | 第63-64页 |
| 第二节 未来展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 NY热电公司员工激励满意度调查问卷 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 个人简历 | 第72页 |