首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

软件公司员工绩效考核体系的研究与设计--以A软件公司为例

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第一章 绪论第11-17页
   ·问题的研究背景第11-12页
   ·研究意义第12页
   ·研究目的及内容第12-13页
   ·论文结构及研究技术路线第13-15页
     ·论文结构第13-14页
     ·研究技术路线第14-15页
   ·可能的创新及不足之处第15-17页
     ·可能的创新第15页
     ·可能的不足第15-17页
第二章 文献综述与理论支撑第17-35页
   ·绩效与绩效考核的含义第17-21页
     ·绩效第17-18页
     ·绩效考核第18-19页
     ·影响员工绩效的主要因素第19-21页
   ·激励理论第21-27页
     ·激励理论概述第21-22页
     ·内容型激励理论第22-25页
     ·过程型激励理论第25-26页
     ·改造型激励理论第26-27页
   ·绩效考核方法研究第27-30页
     ·360度绩效考评法第27-28页
     ·关键绩效指标法第28-29页
     ·平衡计分卡法第29页
     ·目标管理法第29-30页
     ·多人比较评定法第30页
     ·其它绩效考评方法第30页
   ·绩效考核中常见的心理效应第30-31页
     ·首因效应第30页
     ·近因效应第30-31页
     ·从众效应第31页
     ·晕轮效应第31页
     ·拟已效应第31页
   ·国内外软件企业绩效考核研究综述第31-35页
     ·国外研究第31-32页
     ·国内研究第32-35页
第三章 A软件公司绩效考核现状与分析第35-57页
   ·A软件公司基本情况简介第35页
   ·A软件公司原有绩效考核模式第35-37页
     ·绩效考核对象与方式第35-36页
     ·绩效考核结果环节第36-37页
     ·特殊人员绩效管理说明第37页
   ·A软件公司绩效考核问题分析第37-42页
     ·绩效管理现状第37-39页
     ·绩效考核样表第39-40页
     ·现有绩效考核存在的问题第40-41页
     ·现有绩效考核问题的原因分析第41-42页
   ·A软件公司内部员工问卷调查第42-57页
     ·调查问卷的设计第42-43页
     ·调查问卷结果第43-54页
     ·调查结果分析第54-56页
     ·原有绩效考核模式的评价第56-57页
第四章 同行业公司绩效考核模式第57-65页
   ·行业特点第57页
   ·华为科技员工绩效模式第57-62页
     ·绩效考核基本流程第57-58页
     ·绩效管理作业流程第58-60页
     ·考核周期第60页
     ·绩效结果应用第60-61页
     ·考核监督及反馈路径第61-62页
   ·IBM公司员工绩效考核第62-65页
     ·绩效考核基本目标第62页
     ·绩效工资制度第62-63页
     ·绩效沟通制度第63页
     ·绩效评定第63-65页
第五章 针对A软件公司绩效考核体系的设计第65-81页
   ·知识型员工特点第65页
   ·绩效考核设计要点第65-67页
     ·绩效考核体系设计的目的第65-66页
     ·绩效考核系统实施主体第66页
     ·工作岗位分类第66-67页
   ·绩效考核设计思路和流程第67-78页
     ·绩效考核思路第67页
     ·考核流程设计第67-69页
     ·关于KPI考核指标设定第69-70页
     ·关于KPI权重的确定第70-73页
     ·关于KPI绩效等级说明第73-74页
     ·绩效考核周期第74-75页
     ·绩效跟踪环节第75页
     ·绩效面谈环节第75-76页
     ·绩效申诉环节第76页
     ·绩效改进计划第76页
     ·绩效考核结果运用第76-77页
     ·考核流程及制度保障第77-78页
   ·实行绩效考核的基础准备工作第78-81页
     ·建立绩效管理专业团队第78-79页
     ·绩效管理培训第79页
     ·设置监督与申诉第79页
     ·设置专业心理咨询师第79-81页
第六章 结论与展望第81-83页
   ·本文研究成果总结第81-82页
   ·研究展望第82-83页
参考文献第83-87页
附录第87-91页
 附录一:绩效考核问卷调查表第87-91页
致谢第91页

论文共91页,点击 下载论文
上一篇:苹果采摘机器人在线分级系统设计
下一篇:科学与技术的关联性研究--基于学术型发明人的视角