阜新大润发超市员工激励模式研究
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-16页 |
| ·国外研究状况 | 第10-15页 |
| ·国内研究状况 | 第15页 |
| ·国内外研究现状的评价 | 第15-16页 |
| ·研究方法及框架结构 | 第16-19页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·框架结构 | 第17-19页 |
| 2 阜新大润发超市激励模式的概况 | 第19-22页 |
| ·阜新大润发超市简介 | 第19页 |
| ·阜新大润发超市激励模式的现状和特点 | 第19-21页 |
| ·企业激励模式基本含义及类型 | 第19-20页 |
| ·现行阜新大润发超市的激励模式 | 第20页 |
| ·阜新大润发超市激励模式的特点 | 第20-21页 |
| ·阜新大润发超市激励模式具有典型性 | 第21-22页 |
| 3 阜新大润发超市员工需求与激励模式的调研分析 | 第22-38页 |
| ·调研的方法和工具 | 第22-23页 |
| ·调研的方法设计 | 第22页 |
| ·调研的工具 | 第22-23页 |
| ·调查组织的实施过程 | 第23页 |
| ·样本数据的描述性统计和调查结果 | 第23-25页 |
| ·阜新大润发超市的员工需求状况差异性分析 | 第25-34页 |
| ·不同性别的需求因素差异性 | 第25-27页 |
| ·员工职位需求因素的差异性分析 | 第27-31页 |
| ·不同工龄的员工需求的差异性 | 第31-34页 |
| ·阜新大润发超市员工激励模式的优点分析 | 第34页 |
| ·阜新大润发超市员工激励模式存在的问题 | 第34-38页 |
| ·激励模式单一 | 第34-35页 |
| ·激励模式的体系不统一 | 第35页 |
| ·激励模式没有合理的体现差异 | 第35-36页 |
| ·激励模式没有考虑需求层次的差异 | 第36页 |
| ·激励模式没有考虑需求内容的不同 | 第36-38页 |
| 4 完善阜新大润发超市激励模式的建议 | 第38-41页 |
| ·采用多元化的企业激励模式 | 第38页 |
| ·建立起统一的、科学的激励体系 | 第38-39页 |
| ·建立具有差异性的激励模式 | 第39页 |
| ·激励模式应满足员工多层次化的需求 | 第39页 |
| ·激励模式应建立多样化的措施 | 第39-41页 |
| 5 结论与展望 | 第41-43页 |
| ·结论 | 第41页 |
| ·展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 附录A 问卷调查结果 | 第44-45页 |
| 附录B 调查文件设计 | 第45-47页 |
| 作者简历 | 第47-49页 |
| 学位论文数据集 | 第49页 |
