| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·黑龙江金融产业发展有限公司基本概况 | 第9-10页 |
| ·香港联合交易所主板上市公司基本概况 | 第10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·研究思路与研究框架 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论及文献分析 | 第12-18页 |
| ·相关理论 | 第12-17页 |
| ·战略的概念 | 第12-14页 |
| ·发展战略的方法 | 第14页 |
| ·企业如何获取竞争优势的问题 | 第14-15页 |
| ·战略研究的主要分析工具 | 第15-17页 |
| ·金融投资类企业如何发展的相关文献分析 | 第17-18页 |
| 第3章 黑龙江金融产业发展有限公司内部环境分析 | 第18-24页 |
| ·公司发展现状分析 | 第18-21页 |
| ·公司的竞争优势 | 第21-22页 |
| ·公司发展过程中存在的问题 | 第22-24页 |
| 第4章 黑龙江金融产业发展有限公司外部环境分析 | 第24-36页 |
| ·黑龙江金融产业发展有限公司外部环境分析 | 第24-28页 |
| ·经济环境分析 | 第24-26页 |
| ·政治环境分析 | 第26-27页 |
| ·社会环境分析 | 第27-28页 |
| ·技术环境分析 | 第28页 |
| ·行业发展现状及及竞争对手分析 | 第28-31页 |
| ·行业发展现状 | 第28-30页 |
| ·行业竞争对手分析 | 第30-31页 |
| ·金融市场现状分析 | 第31-32页 |
| ·行业的五力分析 | 第32-33页 |
| ·黑龙江金融产业发展有限公司外部环境的机会和威胁 | 第33-36页 |
| ·外部环境机会 | 第33-34页 |
| ·外部环境威胁 | 第34-36页 |
| 第5章 黑龙江金融产业发展有限公司发展目标和战略制定 | 第36-44页 |
| ·公司的定位及总体发展战略 | 第36-37页 |
| ·公司未来三年的发展规划和发展目标 | 第37-39页 |
| ·公司主要战略任务 | 第39-44页 |
| ·主营业务发展战略 | 第39-40页 |
| ·营销活动发展战略 | 第40-41页 |
| ·资金规划发展战略 | 第41-42页 |
| ·公司发展战略的控制 | 第42-44页 |
| 第6章 黑龙江金融产业发展有限公司发展战略的实施措施 | 第44-51页 |
| ·优化公司内部治理 | 第44页 |
| ·服务质量控制 | 第44-45页 |
| ·推进信息化建设 | 第45-46页 |
| ·文化战略实施措施 | 第46页 |
| ·人才发展战略保障措施 | 第46-51页 |
| ·构建人才胜任力模型 | 第46-49页 |
| ·构建内部人才培训及考核机制 | 第49-51页 |
| 第7章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 卷内备考表 | 第55页 |