振华重工地中海分公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·研究思路和研究的框架体系 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论及文献综述 | 第13-18页 |
| ·中国企业国际化相关理论 | 第13-16页 |
| ·中国企业国际化发展的动因 | 第13-14页 |
| ·企业国际化发展的方式 | 第14-16页 |
| ·海外子公司的发展阶段 | 第16页 |
| ·已有研究成果文献 | 第16-17页 |
| ·研究评述 | 第17-18页 |
| 第3章 振华重工海外发展整体情况及现状分析 | 第18-29页 |
| ·振华重工整体情况 | 第18-20页 |
| ·振华重工海外发展现状分析 | 第20-26页 |
| ·海外机构网点建设的必要性 | 第20-21页 |
| ·振华重工海外发展及网点机构建设过程 | 第21-23页 |
| ·战略目标执行情况 | 第23-25页 |
| ·海外发展的问题 | 第25-26页 |
| ·振华地中海分公司总体情况 | 第26-29页 |
| ·地中海分公司的发展历史 | 第26-28页 |
| ·地中海分公司的优势 | 第28页 |
| ·地中海分公司的劣势 | 第28-29页 |
| 第4章 地中海发展的外部影响因素 | 第29-46页 |
| ·宏观环境分析 | 第29-33页 |
| ·国内形势 | 第29-30页 |
| ·国外形势 | 第30页 |
| ·国家“一带一路”战略 | 第30-33页 |
| ·行业及地中海市场环境分析 | 第33-38页 |
| ·国内行业形势 | 第33-34页 |
| ·国外行业形势 | 第34-35页 |
| ·行业环境五力分析 | 第35-37页 |
| ·地中海地区航运市场动态 | 第37-38页 |
| ·地中海地区经营综合环境 | 第38-42页 |
| ·竞争者分析 | 第42-46页 |
| ·竞争者及其战略方向 | 第42-44页 |
| ·竞争者的主要优势 | 第44页 |
| ·对竞争者的SWOT分析 | 第44-46页 |
| 第5章 地中海分公司SWOT分析和战略设计 | 第46-57页 |
| ·地中海分公司SWOT分析 | 第46-47页 |
| ·整体战略定位及目标 | 第47-51页 |
| ·发展战略定位 | 第47-48页 |
| ·整体发展目标 | 第48-49页 |
| ·阶段发展和经营目标 | 第49-51页 |
| ·发展战略任务 | 第51-57页 |
| ·主要任务 | 第51-55页 |
| ·战略任务的新时代特点 | 第55-57页 |
| 第6章 地中海分公司发展战略的实施 | 第57-81页 |
| ·行动措施 | 第57-78页 |
| ·行动策略 | 第57-59页 |
| ·备件及零部件销售(岸桥、轮胎吊、轨道吊) | 第59-63页 |
| ·质保期及售后服务 | 第63-67页 |
| ·其他有偿服务 | 第67-69页 |
| ·港机以外的其他业务 | 第69-71页 |
| ·加工组装基地方案 | 第71-75页 |
| ·筹建埃及子公司 | 第75-78页 |
| ·管理和保障措施 | 第78-81页 |
| 第7章 结论与展望 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 卷内备考表 | 第85页 |
