我国企业战略执行力评价体系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9页 |
| ·理论意义 | 第9页 |
| ·现实意义 | 第9页 |
| ·拟解决的问题 | 第9页 |
| ·本文研究的创新点和预期目标 | 第9-10页 |
| ·创新点 | 第9-10页 |
| ·预期目标 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究思路 | 第10-12页 |
| ·研究框架 | 第10-11页 |
| ·本文结构安排 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-22页 |
| ·战略执行力的界定 | 第12-16页 |
| ·国外研究动态 | 第12页 |
| ·国内研究动态 | 第12-16页 |
| ·战略执行力的构成要素 | 第16-20页 |
| ·国外研究动态 | 第16-18页 |
| ·国内文献综述 | 第18-20页 |
| ·总结与评价 | 第20-22页 |
| ·战略执行力的内涵 | 第20-21页 |
| ·战略执行力的构成要素 | 第21页 |
| ·研究的不足 | 第21-22页 |
| 第三章 我国企业战略执行力现状及构成要素 | 第22-27页 |
| ·我国企业战略执行力现状分析 | 第22-24页 |
| ·我国企业战略执行力构成要素分析 | 第24-27页 |
| ·战略共识 | 第24-25页 |
| ·战略协同 | 第25页 |
| ·战略控制 | 第25-26页 |
| ·执行文化 | 第26-27页 |
| 第四章 我国企业战略执行力评价指标体系 | 第27-38页 |
| ·我国企业战略执行力评价指标 | 第27-33页 |
| ·战略共识评价指标 | 第27-28页 |
| ·战略协同评价指标 | 第28-30页 |
| ·战略控制评价指标 | 第30-31页 |
| ·执行文化评价指标 | 第31-33页 |
| ·指标权重的设计 | 第33-38页 |
| ·层次分析法（AHP） | 第33-36页 |
| ·层次分析法计算权重 | 第36-38页 |
| 第五章 A 公司战略执行力评价 | 第38-52页 |
| ·公司简介 | 第38页 |
| ·问卷调查及数据分析方法 | 第38-40页 |
| ·问卷的发放与回收 | 第38-39页 |
| ·模糊层次分析法 | 第39-40页 |
| ·数据效度与信度检验 | 第40-43页 |
| ·结构效度检验 | 第41-42页 |
| ·内在信度检验 | 第42-43页 |
| ·A 公司战略执行力水平 | 第43-48页 |
| ·A 公司战略执行力存在的问题分析 | 第48-49页 |
| ·提升 A 公司战略执行力水平的对策建议 | 第49-52页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第52-54页 |
| ·研究结论 | 第52-53页 |
| ·研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录1 | 第58-64页 |
| 附录2 | 第64-67页 |
| 研究生个人简介及攻读学位期间获得成果目录清单 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
