高科公司薪酬方案设计研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究的背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·课题相关领域研究综述 | 第11-13页 |
| ·国外薪酬理论概述 | 第11-12页 |
| ·国内薪酬机制研究 | 第12-13页 |
| ·研究内容和逻辑框架 | 第13-14页 |
| 第1章 薪酬的理论基础 | 第14-17页 |
| ·薪酬的概念与构成 | 第14-15页 |
| ·薪酬的概念 | 第14页 |
| ·薪酬构成 | 第14-15页 |
| ·薪酬激励理论 | 第15-17页 |
| ·人力资本理论 | 第15页 |
| ·按贡献分配理论 | 第15-17页 |
| 第2章 高科公司现有薪酬分析 | 第17-26页 |
| ·高科公司简介 | 第17-18页 |
| ·公司的组织机构 | 第17-18页 |
| ·人力资源情况 | 第18页 |
| ·高科公司薪酬现状 | 第18-23页 |
| ·高科公司薪酬的具体内容 | 第19-20页 |
| ·高科公司薪酬满意度调查 | 第20-23页 |
| ·高科公司薪酬存在的问题 | 第23-24页 |
| ·薪酬结构不合理 | 第23页 |
| ·公平性问题 | 第23页 |
| ·激励效果不佳 | 第23-24页 |
| ·福利制度无差异化 | 第24页 |
| ·高科公司薪酬问题的原因分析 | 第24-26页 |
| ·薪酬管理系统尚需完善 | 第24页 |
| ·薪酬理念落后 | 第24页 |
| ·缺乏科学的考核制度支持 | 第24-26页 |
| 第3章 高科公司薪酬方案的设计 | 第26-39页 |
| ·薪酬设计的目的和原则 | 第26-27页 |
| ·薪酬设计的目的 | 第26页 |
| ·薪酬设计的原则 | 第26-27页 |
| ·薪酬设计的流程 | 第27-33页 |
| ·确定薪酬战略 | 第27-29页 |
| ·工作分析与岗位评价 | 第29-31页 |
| ·薪酬调查 | 第31-33页 |
| ·影响薪酬水平的因素 | 第33页 |
| ·薪酬设计方案 | 第33-39页 |
| ·基本工资 | 第34-36页 |
| ·绩效工资 | 第36页 |
| ·加班加点工资 | 第36-37页 |
| ·福利待遇 | 第37-38页 |
| ·股东分红 | 第38-39页 |
| 第4章 薪酬设计方案的保证措施与评价 | 第39-44页 |
| ·薪酬设计方案的保证措施 | 第39-41页 |
| ·建立科学合理的岗位评价制度 | 第39页 |
| ·构建和完善绩效管理系统 | 第39-40页 |
| ·建立薪酬方案沟通和审定机制 | 第40-41页 |
| ·薪酬设计方案的评价 | 第41-42页 |
| ·薪酬方案具有整体性 | 第41页 |
| ·薪酬水平具有竞争性 | 第41-42页 |
| ·薪酬结构具有合理性 | 第42页 |
| ·薪酬组合具有灵活性 | 第42页 |
| ·薪酬设计方案的几点补充 | 第42-44页 |
| ·企业经营者薪酬设计 | 第42-43页 |
| ·内在薪酬的设计 | 第43页 |
| ·弹性福利的设计 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 薪酬满意度调查问卷 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
