| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·相关研究文献综述 | 第9-12页 |
| ·研究内容和方法 | 第12-13页 |
| 第二章 相关基础理论 | 第13-18页 |
| ·并购与重组的理论基础 | 第13-14页 |
| ·并购行为内涵界定 | 第13页 |
| ·企业并购重组动机的一般理论 | 第13-14页 |
| ·ST 板块的相关概念 | 第14-16页 |
| ·ST 板块的形成和现状 | 第14-15页 |
| ·ST 公司资产重组的动因及理论分析 | 第15-16页 |
| ·我国上市公司重组的历史及政策 | 第16-18页 |
| 第三章 *ST 华科案例分析 | 第18-27页 |
| ·重组双方基本情况简介 | 第18-21页 |
| ·*ST 华科公司基本情况 | 第18-21页 |
| ·宏达矿业 | 第21页 |
| ·宏达矿业第一次重组*ST 华科 | 第21-23页 |
| ·重组过程 | 第21-23页 |
| ·重组失败及原因 | 第23页 |
| ·宏达矿业二次重组*ST 华科 | 第23-25页 |
| ·第二次重组做的工作 | 第23-24页 |
| ·重组过程成功的原因 | 第24-25页 |
| ·重组绩效及人力资源整合 | 第25-27页 |
| ·重组后的企业状况分析及重组绩效 | 第25页 |
| ·人力资源的整合 | 第25-27页 |
| 第四章 宏达矿业重组*ST 华科的启示与建议 | 第27-32页 |
| ·明确公司摆脱困境的途径，积极寻求企业发展出路 | 第27-28页 |
| ·积极选择重组方，最大限度保护壳资源 | 第28页 |
| ·加强交易双方信息对称，完善信息披露制度 | 第28-29页 |
| ·政府行为适度引导，促成企业重组 | 第29-30页 |
| ·注重重组风险评估，确保企业持续发展 | 第30-31页 |
| ·完善我国并购重组的相关法律法规，保障企业重组的合法合规 | 第31-32页 |
| 第五章 结论 | 第32-33页 |
| ·本文总结 | 第32页 |
| ·本文研究的创新点 | 第32页 |
| ·本文研究展望 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 作者简介 | 第37-38页 |
| 导师评阅表 | 第38页 |