吉利汽车集团人才招聘制度设计研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第9页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第9-11页 |
| ·国外研究情况 | 第9-10页 |
| ·国内研究情况 | 第10-11页 |
| ·研究内容及方法 | 第11-13页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·方法及框架 | 第11-12页 |
| ·论文成果及创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 招聘体系理论概述 | 第13-20页 |
| ·招聘内涵及影响因素 | 第13-14页 |
| ·招聘的程序与方法 | 第14-16页 |
| ·招聘的面试内容 | 第16-19页 |
| ·面试的程序 | 第17页 |
| ·面试方法与内容 | 第17-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 吉利汽车集团概况及招聘现状分析 | 第20-31页 |
| ·吉利汽车集团及市场经营概况 | 第20-22页 |
| ·吉利汽车集团概况 | 第20页 |
| ·吉利汽车集团市场经营概况 | 第20-22页 |
| ·吉利汽车集团组织结构及人员现状 | 第22-23页 |
| ·吉利汽车集团招聘工作SWOT分析 | 第23-25页 |
| ·吉利汽车集团的机会与威胁 | 第24页 |
| ·吉利汽车集团的优势与劣势 | 第24-25页 |
| ·吉利汽车集团招聘问题及原因 | 第25-29页 |
| ·吉利汽车集团招聘问题 | 第25-27页 |
| ·吉利汽车集团招聘问题的原因 | 第27-29页 |
| ·本章小结 | 第29-31页 |
| 第4章 吉利汽车集团招聘方案设计 | 第31-44页 |
| ·招聘原则 | 第31-32页 |
| ·招聘流程 | 第32-41页 |
| ·制定招聘计划 | 第33-34页 |
| ·选择招聘渠道 | 第34-36页 |
| ·人员面试 | 第36-38页 |
| ·人员甄选标准 | 第38-40页 |
| ·录用决策 | 第40-41页 |
| ·特殊高级人才招聘 | 第41-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 吉利汽车集团招聘体系实施 | 第44-47页 |
| ·优化招聘管理职能 | 第44-45页 |
| ·招聘渠道的拓展与延伸 | 第45-46页 |
| ·招聘体系的创新发展 | 第46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第6章 结论 | 第47-50页 |
| ·研究总结 | 第47-48页 |
| ·研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者简介 | 第54页 |
