团队创新氛围与团队创新绩效的关系研究：团队认同的中介作用
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-26页 |
| ·创新与创新氛围的文献回顾 | 第11-18页 |
| ·创新 | 第11页 |
| ·团队 | 第11-12页 |
| ·团队创新氛围 | 第12-18页 |
| ·领导风格理论综述 | 第18-21页 |
| ·领导风格理论的文献回顾 | 第18页 |
| ·变革型领导理论的发展 | 第18-21页 |
| ·团队认同相关研究 | 第21-24页 |
| ·组织认同与团队认同的概念界定 | 第21-23页 |
| ·认同的维度与测量 | 第23-24页 |
| ·团队认同的中介效应 | 第24页 |
| ·团队创新绩效 | 第24-26页 |
| ·团队创新绩效的内涵 | 第24-25页 |
| ·团队创新绩效的维度与测量 | 第25-26页 |
| 3 以往研究分析与研究设计 | 第26-30页 |
| ·以往研究总结 | 第26-27页 |
| ·以往研究成果 | 第26页 |
| ·以往研究不足 | 第26-27页 |
| ·研究构思与研究假设 | 第27-30页 |
| ·研究构思 | 第27页 |
| ·研究假设 | 第27-30页 |
| 4 研究方法和工具 | 第30-35页 |
| ·取样及调查过程 | 第30-31页 |
| ·研究工具 | 第31-32页 |
| ·团队创新氛围的测量 | 第31-32页 |
| ·团队认同的测量 | 第32页 |
| ·变革型领导的测量 | 第32页 |
| ·团队创新绩效的测量 | 第32页 |
| ·控制变量 | 第32-33页 |
| ·共同方法偏差的控制 | 第33页 |
| ·由个体水平向团队水平的数据聚合 | 第33-34页 |
| ·统计分析 | 第34-35页 |
| 5 数据分析与结果 | 第35-43页 |
| ·区分效度检验 | 第35页 |
| ·总体描述及相关分析 | 第35-36页 |
| ·研究假设的检验 | 第36-43页 |
| ·假设 1 的检验 | 第36-38页 |
| ·假设 2 的检验 | 第38页 |
| ·假设 3、4 的检验 | 第38-43页 |
| 6 研究结果与讨论 | 第43-48页 |
| ·研究结果 | 第43页 |
| ·研究讨论 | 第43-46页 |
| ·团队创新氛围对团队创新绩效的影响 | 第43-45页 |
| ·团队认同对团队创新绩效的影响 | 第45页 |
| ·团队认同的中介作用 | 第45页 |
| ·变革型领导的调节效应 | 第45-46页 |
| ·理论及实践意义 | 第46页 |
| ·研究不足与展望 | 第46-48页 |
| ·研究不足 | 第46-47页 |
| ·未来展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的结果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
