企业生产现场管理优化研究--以A企业为例
| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第13-16页 |
| ·国外研究概况 | 第13-15页 |
| ·国内研究概况 | 第15-16页 |
| ·论文的主要内容和结构 | 第16-17页 |
| ·研究方法和论文创新点 | 第17-19页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·论文创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论和方法概述 | 第19-34页 |
| ·生产现场管理基本理论 | 第19-26页 |
| ·现场管理的内涵 | 第19-21页 |
| ·生产现场管理的意义 | 第21-22页 |
| ·生产现场管理工具 | 第22-24页 |
| ·生产现场管理模型 | 第24-26页 |
| ·现场改善基本理论 | 第26-34页 |
| ·现场改善的内涵 | 第26-28页 |
| ·现场改善的目的 | 第28-29页 |
| ·现场改善IE方法 | 第29-32页 |
| ·实现持续改善的途径 | 第32-34页 |
| 第3章 A企业生产现场管理现状及问题分析 | 第34-51页 |
| ·企业基本情况 | 第35-38页 |
| ·生产现场问题分析 | 第38-51页 |
| ·现场作业人员问题 | 第38-42页 |
| ·生产设备利用问题 | 第42-45页 |
| ·物料问题 | 第45-46页 |
| ·工艺方法和生产组织方式的问题 | 第46-49页 |
| ·现场环境问题 | 第49-50页 |
| ·现场管理制度匮乏 | 第50-51页 |
| 第4章 A企业现场管理优化策略 | 第51-66页 |
| ·推动现场管理优化的动机 | 第51页 |
| ·现场管理优化策略 | 第51-66页 |
| ·工艺方法和生产组织方式改善 | 第51-58页 |
| ·人员工时利用改善 | 第58-61页 |
| ·生产设备利用改善 | 第61页 |
| ·物料方面改善 | 第61-63页 |
| ·现场环境改善 | 第63-64页 |
| ·现场管理制度建设加强 | 第64-66页 |
| 第5章 A企业现场管理优化保障体系建设 | 第66-71页 |
| ·推行标准化管理 | 第66-68页 |
| ·加强组织建设 | 第68-69页 |
| ·深化企业文化建设 | 第69-71页 |
| 总结 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第77页 |
