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基于战略的人力资源规划:理论与实践研究--以上海园林(集团)公司为例

中文摘要第1-6页
Abstract第6-8页
第一章 绪论第8-15页
 一、论文的选题背景及研究意义第8-9页
 二、人力资源规划理论发展第9-11页
 三、国内外人力资源规划研究动态第11-13页
 四、论文的研究方法与研究内容第13-15页
第二章 基于战略的人力资源规划的概述第15-21页
 一、人力资源规划与企业战略的关系第15-16页
 二、基于战略的人力资源规划的相关概念第16页
 三、基于战略的人力资源规划的特点第16-17页
 四、基于战略的人力资源规划的制定原则第17-18页
 五、基于战略的人力资源规划的内容第18-19页
 六、基于战略的人力资源规划的实践功能第19-21页
第三章 企业人力资源规划的途径与步骤第21-26页
 一、企业人力资源规划的途径第21-24页
 二、基于战略的人力资源规划流程第24-26页
第四章 上海园林(集团)公司人力资源规划案例分析第26-37页
 一、公司概况及人力资源现状分析第26-28页
 二、公司人力资源现状存在问题及原因分析第28-31页
 三、建立基于园林集团公司企业发展战略的人力资源规划第31-37页
第五章 基于企业战略的人力资源规划实施需要注意的要点第37-41页
 一、强化对人力资源管理重要地位的认识第37页
 二、提高人力资源部门人员素质第37-38页
 三、完善人力资源管理信息系统第38页
 四、健全相关各项管理制度第38-40页
 五、落实人力资源规划的管理职责第40页
 六、强化企业文化的保障作用第40-41页
结束语第41-42页
参考文献第42-45页
致谢第45-46页

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