| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 引言 | 第11-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路及研究方法 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| ·研究的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第15-30页 |
| ·薪酬的涵义 | 第15-16页 |
| ·薪酬的功能 | 第16-19页 |
| ·员工方面 | 第16-17页 |
| ·企业方面 | 第17-19页 |
| ·薪酬相关理论 | 第19-30页 |
| ·薪酬决定理论 | 第19-21页 |
| ·薪酬分配理论 | 第21-23页 |
| ·薪酬运用理论 | 第23-24页 |
| ·激励理论 | 第24-30页 |
| 第3章 xx餐厅薪酬的现状及分析 | 第30-41页 |
| ·xx餐厅现状 | 第30-34页 |
| ·xx餐厅的薪酬体系的构成 | 第34-37页 |
| ·xx餐厅薪酬体系的主要问题及原因 | 第37-41页 |
| ·薪酬整体水平偏低 | 第37-38页 |
| ·工资中未能较好地体现员工的工龄差别 | 第38页 |
| ·内部层级结构不合理,持续激励不足 | 第38页 |
| ·对绩效考核缺乏必要的理解,没有科学、规范的绩效考核体系 | 第38-39页 |
| ·薪酬形式单一,不同分配形式运用不足 | 第39-40页 |
| ·工资保密的问题 | 第40-41页 |
| 第4章 xx餐厅薪酬体系的改进 | 第41-60页 |
| ·薪酬体系设计程序 | 第41-44页 |
| ·薪酬设计原则 | 第44-46页 |
| ·xx餐厅薪酬体系的改进 | 第46-60页 |
| ·提高xx餐厅员工的整体薪酬 | 第46-47页 |
| ·在薪酬设计中较好的体现新老员工的差别 | 第47-48页 |
| ·关于绩效考核问题 | 第48-49页 |
| ·改变薪酬形式单一 | 第49-50页 |
| ·关于工资的保密问题 | 第50-52页 |
| ·员工培养 | 第52页 |
| ·进一步细化的岗位职责及任职要求 | 第52-60页 |
| 第5章 结论与展望 | 第60-61页 |
| ·主要结论 | 第60页 |
| ·文章进一步的研究方向 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第64页 |