KX公司绩效管理系统建设研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-22页 |
| ·研究背景和意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-20页 |
| ·绩效的含义 | 第13-14页 |
| ·绩效的性质 | 第14页 |
| ·绩效管理的含义 | 第14页 |
| ·绩效管理的意义 | 第14-15页 |
| ·绩效管理与绩效评估 | 第15-16页 |
| ·绩效管理的方法 | 第16-17页 |
| ·绩效管理的工具 | 第17-20页 |
| ·研究内容及方法 | 第20-22页 |
| ·研究内容 | 第20页 |
| ·研究方法 | 第20-22页 |
| 第二章 KX 公司绩效管理现状分析 | 第22-29页 |
| ·KX 公司简介 | 第22-23页 |
| ·公司简介 | 第22页 |
| ·组织架构 | 第22-23页 |
| ·人力资源现状 | 第23-25页 |
| ·绩效管理现状 | 第25-26页 |
| ·绩效管理存在的问题 | 第26-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 KX 公司绩效管理系统设计与实施 | 第29-49页 |
| ·绩效管理系统的设计 | 第29-42页 |
| ·绩效系统设计思路 | 第29-30页 |
| ·绩效管理模式设计 | 第30-33页 |
| ·战略概要 | 第33-35页 |
| ·绩效计划 | 第35-36页 |
| ·绩效管理的组织设计 | 第36-37页 |
| ·绩效计划阶段设计 | 第37-39页 |
| ·绩效实施与辅导设计 | 第39-41页 |
| ·绩效反馈及结果运用设计 | 第41-42页 |
| ·绩效管理系统的实施 | 第42-48页 |
| ·绩效执行与辅导 | 第43页 |
| ·绩效考核 | 第43-47页 |
| ·绩效反馈及结果运用 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第四章 KX 公司绩效管理系统检查与改进 | 第49-59页 |
| ·绩效管理系统实施的效果调查 | 第49-53页 |
| ·绩效管理系统实施的效果分析 | 第53-55页 |
| ·绩效管理系统的存在的问题以及改进建议 | 第55-58页 |
| ·主要存在问题 | 第55-56页 |
| ·改进建议 | 第56-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-72页 |
| 附录一：绩效管理调查问卷 | 第63-66页 |
| 附录二：绩效考核表 | 第66-67页 |
| 附录三：绩效面谈记录表 | 第67-68页 |
| 附录四：绩效改进计划 | 第68-69页 |
| 附录五：员工个人能力指标定义与评议表 | 第69-70页 |
| 附录六：周边绩效考核表 | 第70-71页 |
| 附录七：管理绩效考评指标评定表 | 第71-72页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第74页 |
