ZM公司薪酬体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-12页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究现状评析 | 第14页 |
| ·研究思路和研究内容 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| 第二章 薪酬体系设计相关基础理论 | 第16-25页 |
| ·薪酬体系相关概念界定 | 第16-17页 |
| ·薪酬 | 第16页 |
| ·薪酬体系 | 第16-17页 |
| ·薪酬体系设计相关理论 | 第17-22页 |
| ·早期工资理论 | 第17-18页 |
| ·现代工资理论 | 第18-19页 |
| ·薪酬的激励理论 | 第19-22页 |
| ·影响薪酬水平的因素 | 第22-25页 |
| ·企业外部因素对薪酬的影响 | 第22-23页 |
| ·企业内部因素对薪酬的影响 | 第23-24页 |
| ·个人因素对薪酬的影响 | 第24-25页 |
| 第三章 ZM公司薪酬体系现状及问题分析 | 第25-37页 |
| ·ZM公司人力资源状况 | 第25-29页 |
| ·学历结构状况 | 第26-27页 |
| ·职级结构状况 | 第27-28页 |
| ·岗位结构分析 | 第28-29页 |
| ·ZM公司薪酬体系现状 | 第29-31页 |
| ·ZM公司薪酬的总体水平 | 第29页 |
| ·ZM公司薪酬结构 | 第29-31页 |
| ·ZM公司的福利 | 第31页 |
| ·ZM公司薪酬体系存在的问题 | 第31-37页 |
| ·薪酬结构不合理 | 第31-33页 |
| ·员工对薪酬的满意度低,激励效果不足 | 第33-34页 |
| ·员工晋升通道狭窄 | 第34-35页 |
| ·企业忽视对非经济性报酬的运用 | 第35页 |
| ·存在落后的薪酬观念 | 第35-37页 |
| 第四章 ZM公司薪酬体系改进设计 | 第37-46页 |
| ·ZM公司薪酬体系设计原则 | 第37-38页 |
| ·战略导向原则 | 第37页 |
| ·公平性原则 | 第37-38页 |
| ·竞争性原则 | 第38页 |
| ·激励性原则 | 第38页 |
| ·按岗位的ZM公司薪酬体系设计 | 第38-46页 |
| ·ZM公司薪酬结构的设计 | 第38-40页 |
| ·ZM公司薪酬水平的设计 | 第40-41页 |
| ·ZM公司岗位工资的设计 | 第41-44页 |
| ·ZM公司职级工资的设计 | 第44-46页 |
| 第五章 ZM公司薪酬体系落实措施 | 第46-52页 |
| ·与企业发展战略相适应 | 第46-47页 |
| ·对应的绩效考核机制的设计 | 第47-49页 |
| ·做好宣传和反馈工作 | 第49-52页 |
| 结语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
