H集团纵向一体化战略研究

摘要	第1-7页
ABSTRACT	第7-10页
第1章 绪论	第10-14页
·论题研究背景及对象	第10-11页
·研究目的及意义	第11-12页
·工具选择及论文架构	第12-14页
第2章 相关理论综述	第14-19页
·战略及战略类型简述	第14-17页
·战略	第14-16页
·战略类型简述	第16-17页
·一体化战略简述	第17-19页
·纵向一体化及其优劣势	第17-18页
·横向一体化及其优劣势	第18页
·混合一体化及其优劣势	第18-19页
第3章 H集团简介及上下游产业研究	第19-26页
·H集团简介	第19-20页
·H集团上游产业研究及H集团影响力分析	第20-22页
·上游产业界定及分析	第20-21页
·现状及基本分析	第21-22页
·H集团影响力分析	第22页
·H集团下游产业研究及H集团影响力分析	第22-26页
·下游产业界定及分析	第22-23页
·渠道现状及比较分析	第23-25页
·H集团影响力分析	第25-26页
第4章 H集团战略研究	第26-40页
·基于总体战略的初步选择	第26-38页
·H集团宏观环境分析(PEST)	第26-28页
·H集团行业分析及竞争性分析	第28-31页
·H集团外部环境关键因素评价矩阵分析(EFE)	第31-33页
·H集团内部因素评价矩阵分析(IFE)	第33-38页
·选择后向一体化战略的要素分析	第38-39页
·选择前向一体化战略的要素分析	第39-40页
第5章 H集团战略匹配验证和实施路径	第40-46页
·对战略选择的验证	第40-42页
·后向一体化战略的实施路径	第42-43页
·前向一体化战略的实施路径	第43-44页
·战略实施要素总结	第44-46页
第6章 战略实施效果验证	第46-48页
结论	第48-49页
致谢	第49-50页
参考文献	第50-52页