| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·中国建设银行发展经历 | 第9-11页 |
| ·中国建设银行人力资源概况 | 第11-12页 |
| ·中国建设银行吉林省分行概况 | 第12-14页 |
| 第2章 中国建设银行吉林省分行人力资源管理现状分析 | 第14-26页 |
| ·人力资源管理的制度沿革及现状 | 第14-19页 |
| ·人力资源管理中不适应发展要求的方面 | 第19-24页 |
| ·人力资源问题产生的原因 | 第24-26页 |
| 第3章 中国建设银行吉林省分行人力资源管理改进策略 | 第26-37页 |
| ·制定合理的用工规划 | 第26-29页 |
| ·搭建内部人才市场 | 第29-31页 |
| ·引导员工确定合理的职业生涯规划 | 第31-34页 |
| ·实施合理的薪酬政策 | 第34-37页 |
| 第4章 加强人力资源管理效果评价 | 第37-40页 |
| ·资产质量明显好转 | 第37-38页 |
| ·企业凝聚力增强 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |