中国移动人力资源规划研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| ·问题提出 | 第11-12页 |
| ·问题研究的重要意义 | 第12-14页 |
| ·问题研究的理论意义 | 第12-13页 |
| ·问题研究的现实意义 | 第13-14页 |
| ·问题研究的目的和技术路线 | 第14-15页 |
| ·问题研究的目的 | 第14-15页 |
| ·研究的技术路线 | 第15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-18页 |
| 2 人力资源规划理论研究 | 第18-26页 |
| ·人力资源规划内涵 | 第18-19页 |
| ·人力资源规划的理论方法 | 第19-23页 |
| ·人力资源需求预测 | 第19-21页 |
| ·人力资源供给预测 | 第21-22页 |
| ·人力资源供需平衡分析 | 第22-23页 |
| ·人力资源规划影响因素 | 第23-24页 |
| ·企业战略影响 | 第23-24页 |
| ·企业外部环境的影响 | 第24页 |
| ·企业内部环境的影晌 | 第24页 |
| ·人力资源规划流程 | 第24-26页 |
| 3 中国移动人力资源管理现状分析 | 第26-38页 |
| ·中国移动集团公司人力资源管理体系现状分析 | 第26-30页 |
| ·中国移动2010 年前人力资源简要回顾 | 第26-27页 |
| ·组织机构设置分析 | 第27-29页 |
| ·人员总体情况分析 | 第29-30页 |
| ·人才情况分析 | 第30-33页 |
| ·总体人才管理 | 第30-32页 |
| ·经营管理人员管理 | 第32-33页 |
| ·中国移动集团公司的发展环境分析 | 第33-38页 |
| ·中国移动集团公司发展机会 | 第33-35页 |
| ·中国移动集团公司人力资源发展威胁 | 第35-38页 |
| 4 中国移动人力资源规划设计 | 第38-60页 |
| ·人力资源的规划内容框架 | 第38页 |
| ·人力资源的规划步骤及其设计 | 第38-39页 |
| ·人力资源的需求预测方法 | 第39-42页 |
| ·人力资源供给预测方法 | 第42-43页 |
| ·人力资源供给与需求的平衡分析 | 第43-45页 |
| ·中国移动集团公司人力资源规划设计 | 第45-60页 |
| ·人力资源规划原则和目标 | 第45-47页 |
| ·人力资源规划制定的准备 | 第47-48页 |
| ·人力资源规划实施 | 第48-60页 |
| 5 中国移动人力资源规划的实施保障措施 | 第60-66页 |
| ·组织保障 | 第60-61页 |
| ·制度保障 | 第61-64页 |
| ·激励 | 第61页 |
| ·绩效评价规则 | 第61-62页 |
| ·招聘管理 | 第62-63页 |
| ·人才市场 | 第63页 |
| ·招聘管理 | 第63页 |
| ·薪酬福利 | 第63-64页 |
| ·文化保障 | 第64-65页 |
| ·人力资源管理信息系统保障 | 第65-66页 |
| 6 结论与展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 作者简历 | 第70-71页 |
| 学位论文数据集 | 第71-72页 |
