| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 引言 | 第8-15页 |
| ·问题的提出 | 第8-10页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第10-12页 |
| ·国外相关研究综述 | 第10-11页 |
| ·国内相关研究综述 | 第11-12页 |
| ·本文研究的基本思路 | 第12-14页 |
| ·本文可能的创新 | 第14-15页 |
| 2 薪酬体系设计相关理论的概述 | 第15-35页 |
| ·概念辨析 | 第15-22页 |
| ·研发人员的定义及特征 | 第15-16页 |
| ·薪酬的涵义、构成及功能 | 第16-19页 |
| ·能力的基本内涵和分类 | 第19-20页 |
| ·能力薪酬的涵义和作用 | 第20-21页 |
| ·能力模型的涵义和主要形式 | 第21-22页 |
| ·薪酬体系设计三大理论 | 第22-23页 |
| ·基于能力薪酬体系设计原则 | 第23-24页 |
| ·基于能力的薪酬体系设计的影响因素 | 第24-25页 |
| ·基于能力的薪酬体系的构建 | 第25-35页 |
| ·核心能力提炼 | 第25-26页 |
| ·能力分析 | 第26页 |
| ·构建能力模型 | 第26-31页 |
| ·能力评价 | 第31-33页 |
| ·能力薪酬体系的确定 | 第33-35页 |
| 3 PT公司及其薪酬体系建设概述 | 第35-41页 |
| ·PT公司概况 | 第35-36页 |
| ·PT公司员工概况 | 第36-37页 |
| ·PT公司人力资源管理概况 | 第37-39页 |
| ·PT公司研发人员原薪酬体系建设概况 | 第39-41页 |
| 4 PT公司薪酬体系建设存在的主要问题及原因 | 第41-48页 |
| ·PT公司研发人员薪酬满意度调查及汇总 | 第41-45页 |
| ·存在问题的原因分析 | 第45-48页 |
| 5 PT公司研发人员薪酬体系优化的具体对策 | 第48-66页 |
| ·PT公司研发人员基于能力的薪酬体系设计思路和框架 | 第48-49页 |
| ·PT公司研发人员基于能力的薪酬体系设计方案 | 第49-64页 |
| ·公司核心能力提炼和分析 | 第49-50页 |
| ·划分职等,确定效标样本 | 第50页 |
| ·确定能力要素,建立能力模型 | 第50-52页 |
| ·确定能力要素权重 | 第52-57页 |
| ·评价员工能力,划分能力层级 | 第57-61页 |
| ·能力与薪酬挂钩 | 第61-64页 |
| ·实施能力薪酬体系应注意的问题 | 第64-66页 |
| 6 小结 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |