| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·技术路线 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-24页 |
| ·组织承诺 | 第11-15页 |
| ·组织承诺定义 | 第11页 |
| ·组织承诺的测量 | 第11-13页 |
| ·组织承诺的影响因素 | 第13-15页 |
| ·基于人-组织匹配的职业生涯管理研究综述 | 第15-23页 |
| ·P-O匹配的定义 | 第15-17页 |
| ·P-O匹配的测量与研究方法 | 第17-19页 |
| ·基于匹配的职业生涯管理理论 | 第19-21页 |
| ·人-组织匹配的职业生涯管理与员工态度行为的关系 | 第21-23页 |
| ·文献述评 | 第23-24页 |
| 3 研究方法 | 第24-35页 |
| ·研究架构及研究假设 | 第24-26页 |
| ·研究方法 | 第26页 |
| ·问卷设计与调研 | 第26-31页 |
| ·访谈研究 | 第26-28页 |
| ·预测试与修正 | 第28-31页 |
| ·变量定义及测量工具 | 第31-33页 |
| ·组织职业生涯管理实践需求、支持感知匹配差距 | 第31-32页 |
| ·组织承诺 | 第32-33页 |
| ·个人特征及企业特征变量 | 第33页 |
| ·正式问卷数据采集与样本说明 | 第33-35页 |
| 4 数据分析 | 第35-53页 |
| ·量表的信效度分析 | 第35-39页 |
| ·个人-组织职业生涯管理实践匹配量表信效度分析 | 第35-37页 |
| ·组织承诺量表的因子分析和信度验证 | 第37-39页 |
| ·描述性统计分析 | 第39-41页 |
| ·OCMPs匹配描述性统计分析 | 第39-40页 |
| ·组织承诺描述性统计分析 | 第40-41页 |
| ·不同的个体特征和企业特征对OCMPs匹配和组织承诺的差异性分析 | 第41-46页 |
| ·不同的个体特征和企业特征对OCMPs匹配的差异性分析 | 第41-43页 |
| ·不同的个体特征和企业特征对组织承诺的差异性分析 | 第43-46页 |
| ·相关分析 | 第46-47页 |
| ·研发人员OCMPs匹配整体与组织承诺整体的相关分析 | 第46页 |
| ·研发人员OCMPs匹配各维度与组织承诺各维度的相关分析 | 第46-47页 |
| ·回归分析 | 第47-53页 |
| ·研发人员OCMPs匹配各维度与组织承诺的回归分析 | 第48页 |
| ·研发人员OCMPs匹配各维度与感情承诺的回归分析 | 第48-49页 |
| ·研发人员OCMPs匹配各维度与机会承诺的回归分析 | 第49-50页 |
| ·研发人员OCMPs匹配各维度与经济承诺的回归分析 | 第50页 |
| ·研发人员OCMPs匹配各维度与理想承诺的回归分析 | 第50-51页 |
| ·研发人员OCMPs匹配各维度与规范承诺的回归分析 | 第51-53页 |
| 5 结论与建议 | 第53-58页 |
| ·研究结论 | 第53-54页 |
| ·对企业管理实践的建议 | 第54-56页 |
| ·研究不足与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 附录 | 第62-67页 |
| 个人简介 | 第67-68页 |
| 导师简介 | 第68-69页 |
| 获得成果目录清单 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
