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U房地产公司激励机制研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9页
   ·研究目的与意义第9-10页
     ·研究目的第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·研究思路与方法第10-11页
     ·研究思路第10页
     ·研究方法第10-11页
   ·研究主要创新点第11页
   ·论文结构第11-13页
第二章 相关理论研究综述第13-20页
   ·素质模型及激励机制相关概念第13-15页
     ·素质及素质模型理论第13-14页
     ·激励及激励机制第14-15页
   ·素质模型理论国内外研究现状第15-16页
     ·国外研究现状第15-16页
     ·国内研究现状第16页
   ·激励理论国内外研究现状第16-19页
     ·国外研究现状第16-18页
     ·国内研究现状第18-19页
   ·素质模型与激励机制的关系第19-20页
第三章 U 房地产公司员工激励现状及问题分析第20-30页
   ·U 公司概况及员工激励现状第20-22页
     ·公司概况第20-21页
     ·员工激励现状第21-22页
   ·U 公司员工素质及激励机制的调研第22-24页
     ·调研设计第22页
     ·素质模型调研第22-23页
     ·激励机制调研第23-24页
   ·U 公司员工激励机制存在的问题第24-30页
     ·员工流失现象严重第24-26页
     ·绩效考核不完善第26-27页
     ·薪酬体系不合理第27-28页
     ·培训开发不全面第28-30页
第四章 基于素质模型的 U 公司激励设计第30-35页
   ·基于素质模型的激励设计的指导作用第30-31页
   ·基于素质模型的 U 公司激励机制的构建第31-35页
     ·模型设计的思路和原则第31页
     ·素质模型的构建第31-32页
     ·基于素质模型的激励机制的构建第32-35页
第五章 U 公司员工激励机制的实施对策及保障措施第35-47页
   ·基于素质模型的员工激励机制的实施对策第35-45页
     ·建立高效的招聘激励机制第35-36页
     ·建立公平的考评激励机制第36-39页
     ·建立合理的薪酬激励机制第39-43页
     ·建立完善的培训激励机制第43-45页
   ·基于素质模型的员工激励机制的保障措施第45-47页
     ·组织保障第45页
     ·制度保障第45页
     ·人员保障第45-47页
第六章 研究结论与展望第47-49页
   ·研究结论第47页
   ·研究的不足之处第47-48页
   ·研究展望第48-49页
参考文献第49-51页
附录第51-55页
 附录 1 员工激励机制满意度调查问卷第51-53页
 附录 2 员工素质能力考核指标评定表第53-54页
 附录 3 员工绩效面谈反馈表第54-55页
致谢第55-56页
作者简介第56页

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