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LPE公司薪酬体系设计

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·研究背景及意义第8页
   ·研究思路及主要内容第8-9页
   ·研究方法第9-10页
2 薪酬设计的理论基础第10-21页
   ·薪酬设计的基础理论第10-13页
     ·分享经济理论第10页
     ·整体薪酬理论第10-11页
     ·薪酬公平理论第11-12页
     ·薪酬激励理论第12-13页
   ·薪酬设计的基本形式第13-17页
     ·绩效工资第13-14页
     ·技能工资第14-15页
     ·市场工资制第15页
     ·非经济报偿第15-17页
   ·薪酬理论的发展第17-21页
3 LPE公司薪酬体系分析第21-28页
   ·LPE公司基本情况介绍第21-22页
   ·薪酬体系现状描述第22-24页
     ·人力资源现状第22-24页
     ·LPE公司的薪酬制度现状第24页
   ·薪酬体系存在的问题分析第24-28页
     ·考核体系存在的问题第24-25页
     ·薪酬设计存在的问题第25-28页
4 LPE公司薪酬体系设计与实施方案第28-46页
   ·薪酬体系设计总体思路第28-29页
   ·薪酬体系的设计第29-35页
     ·薪酬体系设计的基本原则第29-30页
     ·薪酬结构比例的设计第30页
     ·静态工资的设计第30-33页
     ·动态工资的设计第33页
     ·人态工资的设计第33-35页
   ·薪酬体系的拓展方案第35-36页
     ·拓展方案的生成第35页
     ·拓展方案的使用原则第35-36页
   ·考核体系设计第36-45页
     ·考核体系设计的基本思路第36-39页
     ·高级管理人员的考核第39-42页
     ·中级管理人员的考核第42-43页
     ·基层管理人员和操作层工人的考核第43-45页
   ·福利体系设计第45-46页
5 薪酬体系的配套制度第46-50页
   ·加强企业宣传与员工之间相互沟通第46页
   ·建立基于能力的员工培训体系第46-48页
   ·营造学习型组织文化第48-50页
结论第50-52页
参考文献第52-53页
附录A 薪酬总额试算表第53-54页
致谢第54-55页

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