| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 目录 | 第4-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 第一章 渠道概论 | 第7-16页 |
| ·渠道的定义 | 第7-8页 |
| ·渠道的类型 | 第8-11页 |
| ·渠道的价值 | 第11-12页 |
| ·渠道的动态 | 第12-16页 |
| 第二章 目前我国市场基本现状 | 第16-31页 |
| ·宏观市场环境 | 第16-22页 |
| ·市场基本特点 | 第22-31页 |
| 第三章 我国二、三级市场发展现状及特点分析 | 第31-43页 |
| ·二、三级市场的定义 | 第31-32页 |
| ·二、三级市场发展现状 | 第32-35页 |
| ·二、三级市场分析 | 第35-43页 |
| ·市场环境 | 第36-37页 |
| ·消费特点 | 第37页 |
| ·参与主体 | 第37-39页 |
| ·渠道模式 | 第39-43页 |
| 第四章 二三级市场渠道开发难点及日化跨国公司渠道策略 | 第43-60页 |
| ·二三级市场渠道开发难点 | 第43页 |
| ·日化跨国公司优劣势分析 | 第43-45页 |
| ·日化跨国公司采取的渠道策略 | 第45-60页 |
| ·欧莱雅——并购整合模式 | 第45-49页 |
| ·雅芳——复合直销模式 | 第49-53页 |
| ·宝洁——专营分销模式 | 第53-58页 |
| ·三种渠道模式的对比分析 | 第58-60页 |
| 第五章 联合利华探索中国二、三线市场采用的新思路 | 第60-74页 |
| ·联合利华公司简介 | 第60-62页 |
| ·联合利华的优与劣 | 第62-65页 |
| ·联合利华的新探索 | 第65-74页 |
| ·品牌租赁 | 第67-70页 |
| ·渠道整合 | 第70-71页 |
| ·深度分销 | 第71-74页 |
| 第六章 结论 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-77页 |