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日立空气压缩机产品中国市场营销渠道管理存在问题及解决方案研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-5页
一、引言第5-8页
   ·问题的提出第5-6页
   ·研究的意义第6-7页
   ·研究应用的相关理论及思路第7-8页
二、营销渠道、渠道管理及本文所涉及的理论综述第8-16页
   ·营销渠道的定义第8页
   ·营销渠道的系统结构第8-11页
   ·营销渠道管理的内容第11-12页
   ·营销渠道冲突管理第12-15页
   ·营销渠道成员激励理论第15-16页
三、日立空气压缩机产品的营销现状及其存在的问题第16-22页
   ·日立空气压缩机中国市场开拓历史第16页
   ·日立空气压缩机营销现状第16-18页
   ·日立空气压缩机营销渠道管理的主要问题第18-22页
四、空气压缩机行业状况分析第22-29页
   ·行业营销环境分析第22-25页
   ·日立空气压缩机的市场竞争力分析第25-28页
   ·渠道的强弱对品牌竞争力的影响第28-29页
五、日立空压机产品的营销渠道管理改进方案第29-43页
   ·建立伙伴型渠道合作关系第29-31页
   ·区域渠道划分新方案第31-34页
   ·分销商评价及激励措施的运用第34-39页
   ·建立高素质的制造商销售人员队伍第39-42页
   ·方案实施的注意事项第42-43页
六、结论第43-44页
附件第44-46页
参考文献第46-47页
致谢第47-48页

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