摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
引言 | 第6-7页 |
1.营销渠道研究和相关理论综述 | 第7-18页 |
·营销渠道的定义和相关因素 | 第7-8页 |
·营销渠道结构和功能流程 | 第8-11页 |
·营销渠道的结构 | 第8-9页 |
·营销渠道的功能流程 | 第9-11页 |
·营销渠道选择策略 | 第11页 |
·营销渠道的系统理论和评估 | 第11-13页 |
·营销渠道系统理论 | 第11-12页 |
·营销渠道方案评估、管理决策及改进 | 第12-13页 |
·营销渠道的冲突及冲突管理理论 | 第13-18页 |
·垂直渠道冲突 | 第13-14页 |
·水平渠道冲突 | 第14-15页 |
·多渠道冲突 | 第15页 |
·渠道冲突的影响和管理 | 第15-18页 |
2.中档女性化妆品牌营销渠道策略的外部环境分析 | 第18-37页 |
·中档化妆品市场竞争环境分析 | 第18-22页 |
·中国对化妆品的定义和分类 | 第18页 |
·中国对化妆品行业的管理特点 | 第18-19页 |
·化妆品行业的发展状况和发展趋势 | 第19-20页 |
·中档化妆品在中国市场竞争环境简介 | 第20-22页 |
·中档化妆品在中国发展所面对的机遇 | 第22页 |
·中档女性化妆品市场的消费者行为分析 | 第22-27页 |
·购买决策过程的五阶段模式 | 第22-24页 |
·女性是化妆品的主要消费人群 | 第24页 |
·中国女性消费化妆品特点分析 | 第24-26页 |
·分销渠道对女性的化妆品购买有着举足轻重的作用 | 第26-27页 |
·化妆护肤品营销渠道的演变 | 第27-33页 |
·传统化妆品渠道的发展历程 | 第27-29页 |
·新兴渠道正改变人们的消费习惯 | 第29-32页 |
·新兴渠道的启用策略 | 第32-33页 |
·中国化妆品的营销渠道要求变革 | 第33-37页 |
·中国化妆品营销渠道的内部问题 | 第33-34页 |
·中国化妆品的营销渠道变革的外部因素 | 第34-35页 |
·中国化妆品的营销渠道变革的趋势 | 第35-37页 |
3.中档女性化妆品牌——Nen品牌渠道策略设计的内部环境分析 | 第37-46页 |
·QS公司简介 | 第37-38页 |
·QS公司及其在中国的子公司 | 第37页 |
·QS公司对中国的贡献 | 第37-38页 |
·Nen品牌的介绍 | 第38页 |
·Nen品牌的历史 | 第38页 |
·Nen品牌在中国 | 第38页 |
·Nen品牌主要竞争品牌的渠道对比分析 | 第38-43页 |
·欧莱雅(集团)的分销渠道分析 | 第39-41页 |
·中档化妆品牌的成功先行者—资生堂渠道战略分析 | 第41页 |
·玉兰油品牌的营销渠道策略分析 | 第41-42页 |
·营销渠道策略对Nen品牌发展的现实意义 | 第42-43页 |
·Nen品牌目前营销渠道的局限性 | 第43-46页 |
4 中档女性化妆品牌——Nen品牌的多渠道营销策略 | 第46-52页 |
·营销渠道策略的制定原则 | 第46页 |
·营销渠道选择的因素分析 | 第46-47页 |
·Nen品牌多渠道营销策略和管理 | 第47-49页 |
·如何减少渠道冲突 | 第49-50页 |
·新的渠道模式下销售组织的调整 | 第50-51页 |
·渠道战略和模式成功的关键因素和面临的挑战 | 第51-52页 |
5 结束语 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |