跨国企业薪酬体系设计研究
致谢 | 第1-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
1. 绪论 | 第10-14页 |
·中国企业跨国经营面临的机遇与挑战 | 第10-11页 |
·目前中国的跨国企业薪酬体系现状 | 第11-14页 |
2. 跨国企业薪酬体系设计理论依据 | 第14-23页 |
·薪酬概述 | 第14-16页 |
·薪酬的构成 | 第14-15页 |
·薪酬管理的内容及薪酬设计目标 | 第15-16页 |
·薪酬的激励机制 | 第16-18页 |
·3E薪酬 | 第18-19页 |
·薪酬战略“全球化” | 第19-23页 |
·全球化的薪酬战略的内容 | 第20-21页 |
·全球化薪酬特征 | 第21-23页 |
3 跨国企业薪酬系统架构初探 | 第23-40页 |
·跨国企业职位分析与评估 | 第23-27页 |
·跨国企业的职位分析 | 第23-25页 |
·跨国企业的职位评估 | 第25-26页 |
·案例:中兴通讯的职位设置 | 第26-27页 |
·工资系统的框架设计 | 第27-31页 |
·激励体系设计 | 第31-37页 |
·浮动工资设计 | 第32-34页 |
·奖金设计 | 第34-35页 |
·案例“中兴通讯”的激励体系设计 | 第35-37页 |
·跨国企业的福利制度设计 | 第37-40页 |
·福利制度概述 | 第37-38页 |
·“中兴通讯”的福利设计 | 第38-40页 |
4. 中国跨国企业的薪酬体系存在的问题及解决办法 | 第40-47页 |
·中国跨国企业薪酬体系存在的问题 | 第40-41页 |
·中国的跨国企业薪酬管理策略 | 第41-47页 |
5. 结论 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-50页 |
附录 | 第50-52页 |