基于供应链管理的昌源公司采购管理模式设计
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、供应链管理下的采购管理理论 | 第6-16页 |
| (一) 供应链管理理论 | 第6-11页 |
| (二) 采购在供应链中的地位和作用 | 第11-13页 |
| (三) 应链管理下的采购管理 | 第13-16页 |
| 二、昌源公司采购管理现状及存在的问题 | 第16-26页 |
| (一) 昌源公司基本情况介绍 | 第16-18页 |
| (二) 昌源公司采购和供应商管理现状 | 第18-23页 |
| (三) 存在的问题和差距分析 | 第23-25页 |
| (四) 昌源公司采购管理面临的挑战 | 第25-26页 |
| 三、昌源公司基于供应链管理的采购模式设计 | 第26-38页 |
| (一) 设计原则 | 第26-27页 |
| (二) 采购管理模式设计 | 第27-29页 |
| (三) 供应商选择及评价 | 第29-33页 |
| (四) 契约的制订和对供应商的控制 | 第33-35页 |
| (五) 供应链管理模式下的准时采购 | 第35-38页 |
| 四、昌源公司基于供应链的采购管理模式的实施 | 第38-44页 |
| (一) 供应链管理下的组织重构 | 第39-40页 |
| (二) 信息系统的建立和完善 | 第40-42页 |
| (三) 企业采购的物料分类管理 | 第42页 |
| (四) 选择合适的供应商 | 第42页 |
| (五) 培养和加强长期的合作伙伴关系 | 第42页 |
| (六) 昌源公司采购管理的各种支持条件 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 后记 | 第45页 |
