| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 前言 | 第6页 |
| 一、兰州石化公司建立激励机制的背景和意义 | 第6-12页 |
| (一) 兰州石化公司的基本概况 | 第7页 |
| (二) 兰州石化公司建立激励机制的必要性 | 第7-12页 |
| 二、兰州石化公司激励机制现状分析及问题诊断 | 第12-31页 |
| (一) 兰州石化公司的人力资源状况 | 第12-19页 |
| (二) 兰州石化公司现有激励机制的描述 | 第19-22页 |
| (三) 兰州石化公司激励机制诊断分析 | 第22-31页 |
| 三、兰州石化公司激励机制的重构 | 第31-64页 |
| (一) 激励机制建立的理论依据 | 第32-41页 |
| (二) 兰州石化公司激励机制重构应遵循的原则 | 第41-45页 |
| (三) 兰州石化公司激励机制的基本内容 | 第45-64页 |
| 四、兰州石化公司激励机制运行的保障措施 | 第64-67页 |
| (一) 先进企业文化环境的保障 | 第64-65页 |
| (二) 制度体系的保障 | 第65-66页 |
| (三) 构建有效的激励反馈调整机制 | 第66-67页 |
| 五、结束语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
| 后记 | 第69页 |