| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第7-9页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第7-8页 |
| ·研究思路与主要内容 | 第8-9页 |
| 2 战略人力资源管理理论综述 | 第9-14页 |
| ·战略人力资源管理理论的产生和发展 | 第9页 |
| ·战略人力资源管理理论的定义和内涵 | 第9-10页 |
| ·战略人力资源管理与传统人力资源管理的区别 | 第10-12页 |
| ·战略人力资源管理的应用模型 | 第12-14页 |
| 3 T公司人力资源管理现状研究 | 第14-21页 |
| ·T公司背景介绍及企业战略 | 第14页 |
| ·T公司人力资源管理现状 | 第14-16页 |
| ·T公司人力资源管理存在问题 | 第16-21页 |
| 4 T公司战略人力资源管理架构 | 第21-45页 |
| ·T公司企业战略解读 | 第21-23页 |
| ·基于战略的职位设计 | 第23-29页 |
| ·基于战略的薪酬体系 | 第29-35页 |
| ·基于战略的绩效考核体系 | 第35-43页 |
| ·战略人力资源管理体系的动态管理 | 第43-45页 |
| 5 结束语 | 第45-47页 |
| 注释 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 附录 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |