| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 引言 | 第9页 |
| 一、核心能力是企业竞争优势的源泉 | 第9-12页 |
| （一） 对企业竞争优势来源的认知过程：从产业吸引力到核心能力 | 第9-10页 |
| （二） 核心能力促使企业获得持续的竞争优势 | 第10-12页 |
| 二、核心刚性阻碍核心能力成为企业持续竞争优势源泉 | 第12-17页 |
| （一） 核心刚性与核心能力是一个硬币的两面 | 第12-13页 |
| （二） 核心刚性是企业惯性和企业惰性耦合而成的复杂系统 | 第13-16页 |
| （三） 核心刚性的表现及危害 | 第16-17页 |
| 三、核心刚性的作用机理 | 第17-27页 |
| （一） 有关核心刚性作用机理的三种理论模型 | 第17-23页 |
| （二） 三种理论模型在研究核心刚性作用机理中的综合应用 | 第23-27页 |
| 四、核心刚性治理的三种机制 | 第27-34页 |
| （一） 内生机制：内部突变 | 第27-30页 |
| （二） 外生机制：外部冲击 | 第30-32页 |
| （三） 重生机制：战略性企业并购 | 第32-34页 |
| 五、核心刚性治理的对策措施 | 第34-40页 |
| （一） 实行动态管理，建立学习型组织，促进企业学习 | 第34-35页 |
| （二） 进行惯性管理，实现战略更新，促使企业不断充实资源与更新战略资源 | 第35-36页 |
| （三） 更新法人治理结构，利益相关者共同治理，实现企业短期与长期利益的均衡 | 第36-37页 |
| （四） 激发创新管理，正确引导非正式组织的积极作用，与正式组织相互作用 | 第37-38页 |
| （五） 构建企业知识联盟，利用外部资源与能力拓展，提升企业竞争优势 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 注释 | 第41-45页 |
| 参考文献 | 第45-51页 |
| 攻读硕士期间发表的与学位论文有关的论文目录 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
