佛山禅城农村信用社人力资源规划研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 导论 | 第8-13页 |
·选题背景与意义 | 第8-10页 |
·研究思路与方法 | 第10-11页 |
·研究内容与框架 | 第11-12页 |
·本文的主要贡献 | 第12-13页 |
2 研究理论基础 | 第13-20页 |
·人力资源规划的内涵 | 第13-15页 |
·人力资源规划的程序与方法 | 第15-18页 |
·人力资源规划的发展与趋势 | 第18-20页 |
3 佛山禅城信用社人力资源管理的现状分析 | 第20-35页 |
·佛山禅城信用社的业务经营与发展战略分析 | 第20-23页 |
·佛山禅城信用社的外部环境分析 | 第23-26页 |
·人力资源的现状比较分析 | 第26-29页 |
·人力资源管理的差距分析 | 第29-35页 |
4 佛山禅城信用社人力资源的供需预测 | 第35-47页 |
·外部竞争环境对人力资源的挑战 | 第35-36页 |
·企业战略分析 | 第36-37页 |
·工作分析 | 第37-40页 |
·人力资源的需求预测 | 第40-44页 |
·人力资源的供给预测 | 第44-46页 |
·人力资源的供求比较 | 第46-47页 |
5 佛山禅城信用社人力资源的规划设计 | 第47-59页 |
·人力资源规划的思路 | 第47页 |
·人力资源总体规划 | 第47-48页 |
·人力资源业务规划 | 第48-56页 |
·人力资源规划前后比较 | 第56-59页 |
6 人力资源规划的保障措施 | 第59-65页 |
·加强制度建设,提供长效机制保障 | 第59-60页 |
·建设企业文化,提供价值提升保障 | 第60-61页 |
·优化组织架构,提供组织体系保障 | 第61-62页 |
·完善招聘流程,提供人员准入保障 | 第62-63页 |
·强化内部培训,提供人才培养保障 | 第63-64页 |
·实施流程再造,提供决策机制保障 | 第64-65页 |
7 结论 | 第65-67页 |
·主要结论 | 第65-66页 |
·有待进一步研究问题 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
致谢 | 第69页 |