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佛山禅城农村信用社人力资源规划研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-13页
   ·选题背景与意义第8-10页
   ·研究思路与方法第10-11页
   ·研究内容与框架第11-12页
   ·本文的主要贡献第12-13页
2 研究理论基础第13-20页
   ·人力资源规划的内涵第13-15页
   ·人力资源规划的程序与方法第15-18页
   ·人力资源规划的发展与趋势第18-20页
3 佛山禅城信用社人力资源管理的现状分析第20-35页
   ·佛山禅城信用社的业务经营与发展战略分析第20-23页
   ·佛山禅城信用社的外部环境分析第23-26页
   ·人力资源的现状比较分析第26-29页
   ·人力资源管理的差距分析第29-35页
4 佛山禅城信用社人力资源的供需预测第35-47页
   ·外部竞争环境对人力资源的挑战第35-36页
   ·企业战略分析第36-37页
   ·工作分析第37-40页
   ·人力资源的需求预测第40-44页
   ·人力资源的供给预测第44-46页
   ·人力资源的供求比较第46-47页
5 佛山禅城信用社人力资源的规划设计第47-59页
   ·人力资源规划的思路第47页
   ·人力资源总体规划第47-48页
   ·人力资源业务规划第48-56页
   ·人力资源规划前后比较第56-59页
6 人力资源规划的保障措施第59-65页
   ·加强制度建设,提供长效机制保障第59-60页
   ·建设企业文化,提供价值提升保障第60-61页
   ·优化组织架构,提供组织体系保障第61-62页
   ·完善招聘流程,提供人员准入保障第62-63页
   ·强化内部培训,提供人才培养保障第63-64页
   ·实施流程再造,提供决策机制保障第64-65页
7 结论第65-67页
   ·主要结论第65-66页
   ·有待进一步研究问题第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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