| 提 要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 第一章 建立有效的员工培训体系 | 第7-12页 |
| 第一节 有效员工培训体系的特点 | 第7-8页 |
| 第二节 建立有效培训体系的基本原则 | 第8页 |
| 第三节 建立有效的培训体系 | 第8-12页 |
| 第二章 培训需求分析与评估 | 第12-24页 |
| 第一节 现代培训需求分析的特点与作用 | 第12-14页 |
| 第二节 培训需求分析的三大层次 | 第14-18页 |
| 第三节 培训需求分析的方法与技术 | 第18-19页 |
| 第四节 案例--辽阳培训中心“合同管理培训班”培训需求分析 | 第19-24页 |
| 第三章 培训计划及实施 | 第24-29页 |
| 第一节 培训计划的制定 | 第24-26页 |
| 第二节 培训的实施 | 第26-29页 |
| 第四章 培训效果评估 | 第29-42页 |
| 第一节 培训评估的目的 | 第29-30页 |
| 第二节 培训评估的步骤 | 第30-32页 |
| 第三节 企业培训投入产出分析 | 第32-36页 |
| 第四节 员工培训效果的评估 | 第36-37页 |
| 第五节 案例--物探经理培训班培训评估报告 | 第37-42页 |
| 结束语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43页 |