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HS集团的管控模式分析及其业绩管理体系优化

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-10页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·研究方法与内容第9页
   ·本文的新颖之处第9-10页
第二章 相关理论文献综述第10-20页
   ·管控模式研究第10-13页
     ·财务管控模式第11页
     ·战略管控模式第11-12页
     ·运营管控模式第12-13页
   ·影响管控模式选择的因素第13-14页
   ·责权体系第14-15页
   ·业绩管理第15-20页
     ·业绩管理的基本概念第15-16页
     ·业绩管理系统第16-17页
     ·业绩管理的一般方法第17-20页
第三章 成都HS 集团股份有限公司集团管控分析第20-31页
   ·成都HS 集团股份有限公司基本概况第20-22页
   ·成都HS 集团股份有限公司集团管控现状第22-24页
   ·成都HS 集团股份有限公司集团管控优点第24页
   ·成都HS 集团股份有限公司集团管控问题及改进建议第24-31页
     ·集团公司治理相关问题及改进建议第24-27页
     ·集团管控模式选择的问题及改进建议第27-29页
     ·集团责权体系问题及改进建议第29-31页
第四章 基于集团管控模式的业绩管理体系优化第31-41页
   ·成都HS 集团股份有限公司业绩管理优缺点分析第31-33页
   ·业绩考核设计建议第33页
   ·HS 药业背景第33页
   ·HS 药业战略构想第33-34页
   ·HS 药业关键业绩指标体系设计第34-39页
     ·HS 药业关键业绩指标设计方法第34-36页
     ·建立HS 药业关键业绩指标第36-38页
     ·年度绩效考核具体办法第38-39页
   ·业绩管理实施及反馈第39-41页
第五章 结论与展望第41-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-46页

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