摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第1章 引言 | 第8-13页 |
§1–1 研究背景 | 第8-9页 |
§1–2 研究目的及意义 | 第9页 |
§1–3 现有研究总结 | 第9-12页 |
1–3–1 现有关于研发人员激励文献的总结 | 第9-10页 |
1–3–2 一些现有研究中的问题 | 第10-11页 |
1–3–3 本研究的创新 | 第11-12页 |
§1–4 研究流程 | 第12-13页 |
第2章 文献综述 | 第13-32页 |
§2–1 关于激励的综述 | 第13-16页 |
2–1–1 激励的定义 | 第13页 |
2–1–2 激励理论总结 | 第13-16页 |
§2–2 研发人员的激励问题研究 | 第16-18页 |
2–2–1 研发人员的定义 | 第16-17页 |
2–2–2 研发人员的特征 | 第17-18页 |
§2–3 职业生涯理论综述 | 第18-27页 |
2–3–1 Holland的职业生涯理论 | 第18-20页 |
2–3–2 职业锚理论综述 | 第20-26页 |
2–3–3 在职人员职业锚的研究意义 | 第26-27页 |
§2–4 工作投入 | 第27-30页 |
2–4–1 工作投入的定义 | 第27-28页 |
2–4–2 工作投入相关变项 | 第28-30页 |
§2–5 满意度 | 第30页 |
2–5–1 满意度定义 | 第30页 |
2–5–2 满意度的衡量 | 第30页 |
§2–6 工作投入与满意度的关系 | 第30-32页 |
第3章 研究方法 | 第32-36页 |
§3–1 研究结构 | 第32-33页 |
§3–2 研究假设 | 第33页 |
§3–3 研究变量的界定 | 第33-34页 |
3–3–1 对研发人员的界定 | 第33页 |
3–3–2 职业锚 | 第33-34页 |
3–3–3 工作投入 | 第34页 |
3–3–4 满意度 | 第34页 |
§3–4 数据分析方法 | 第34页 |
§3–5 研究限制 | 第34-36页 |
第4章 调查结果分析 | 第36-52页 |
§4–1 调查数据的基本情况 | 第36-38页 |
§4–2 研发人员职业锚分析 | 第38-39页 |
§4–3 激励措施的满意度与工作投入的相关分析 | 第39-45页 |
§4–4 不同职业锚位的研发人员对激励措施重要性认识的异同分析 | 第45-47页 |
§4–5 不同职业锚位的研发人员的激励措施组合 | 第47-50页 |
§4–6 小结 | 第50-52页 |
第5章 结论及建议 | 第52-54页 |
§5–1 研究结论 | 第52-53页 |
§5–2 本研究中的不足 | 第53页 |
§5–3 研究展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
附录 | 第57-72页 |
附录一:调查量表 | 第57-63页 |
附录二:文中使用相关数据表 | 第63-72页 |
致谢 | 第72页 |