| 第一章 绪论 | 第1-12页 |
| 1-1 问题的提出 | 第8页 |
| 1-2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1-2-1 研究意义 | 第8-9页 |
| 1-2-2 研究目的 | 第9页 |
| 1-3 对所涉及基本概念的界定 | 第9-10页 |
| 1-4 本文创新点 | 第10页 |
| 1-5 研究方法与论文的结构安排、主要内容 | 第10-12页 |
| 1-5-1 研究方法 | 第10页 |
| 1-5-2 论文的结构安排和主要内容 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论研究综述 | 第12-22页 |
| 2-1 绩效管理理论综述 | 第12-18页 |
| 2-1-1 绩效管理的源头 | 第12-13页 |
| 2-1-2 绩效管理的涵义 | 第13-15页 |
| 2-1-3 绩效管理系统 | 第15-18页 |
| 2-2 绩效考核模式综述 | 第18-22页 |
| 2-2-1 绩效考核模式 | 第18-20页 |
| 2-2-2 不同绩效考核模式的特征 | 第20-21页 |
| 2-2-3 不同企业规模绩效考核模式方法的选择 | 第21-22页 |
| 第三章 我国国有企业绩效考核的发展历程及现状 | 第22-31页 |
| 3-1 中国国有企业效绩考核的发展历程 | 第22-26页 |
| 3-1-1 中国各个发展时期企业效绩考核考核的发展演变 | 第22-24页 |
| 3-1-2 科学的国有企业效绩考核体系的建立 | 第24-26页 |
| 3-2 现行国有企业经营绩效考核体系 | 第26-29页 |
| 3-2-1 年度经营绩效考核指标 | 第26-27页 |
| 3-2-2 任期经营绩效考核指标 | 第27页 |
| 3-2-3 年度经营绩效考核各项指标计分 | 第27-28页 |
| 3-2-4 任期经营绩效考核各项指标计分 | 第28-29页 |
| 3-2-5 考核分级 | 第29页 |
| 3-3 现行考核体系的缺陷 | 第29-31页 |
| 第四章 绩效考核体系的建立 | 第31-51页 |
| 4-1 关于国有企业及企业负责人的分析 | 第31-32页 |
| 4-1-1 出资人设立国有企业的目标 | 第31页 |
| 4-1-2 建立出资人为主的考核体系 | 第31-32页 |
| 4-2 考核指标体系设计原则 | 第32-34页 |
| 4-2-1 基本假设 | 第32页 |
| 4-2-2 设计考核指标体系的原则 | 第32-34页 |
| 4-2-3 考核指标体系应具备的基本特征 | 第34页 |
| 4-3 考核模式的选择 | 第34-41页 |
| 4-3-1 绩效考核模式再回顾 | 第34-36页 |
| 4-3-2 综合考核方法的选择 | 第36-41页 |
| 4-4 考核体系的构建 | 第41-51页 |
| 4-4-1 总体构建思路 | 第41-42页 |
| 4-4-2 确定关键成功因素(CSF) | 第42-43页 |
| 4-4-3 确定关键绩效指标(KPI) | 第43-49页 |
| 4-4-4 综合考核 | 第49-51页 |
| 第五章 绩效管理系统设计 | 第51-56页 |
| 5-1 绩效管理系统设计的原则 | 第51页 |
| 5-2 绩效管理系统基本框架设计 | 第51-54页 |
| 5-3 实施绩效管理系统应注意的问题 | 第54-56页 |
| 第六章 展望——建立国有企业新体制 | 第56-58页 |
| 6-1 建立国有企业负责人监管约束机制 | 第56页 |
| 6-2 改善国有企业负责人报酬制度 | 第56-57页 |
| 6-3 完善国有企业负责人市场 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读学位期间所取得的相关科研成果 | 第61页 |