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现代企业的BPR战略的研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-7页
引言第7-9页
第一章 业务流程再造第9-37页
 第一节 BPR的产生背景第9-11页
 第二节 BPR理论的核心思想第11-15页
 第三节 BPR理论出现的动因第15-16页
 第四节 BPR的理论基础第16-25页
 第五节 BPR的主要表现第25-29页
 第六节 BPR的原则第29-32页
 第七节 采用BPR战略对企业的影响第32-37页
第二章 BPR的实施第37-46页
 第一节 实施BPR的关键第37-39页
 第二节 BPR实施的常见方法第39-41页
 第三节 实施BPR的步骤第41-43页
 第四节 建立“有机组织”第43-46页
第三章 BPR成败的因素第46-56页
 第一节 有关BPR的一些误区第46-48页
 第二节 BPR失败的原因第48-50页
 第三节 如何引导业务流程再造走向成功第50-56页
第四章 INTRANET在实施BPR的企业中运用第56-65页
 第一节 传统网络的弊端第56-58页
 第二节 引入INTRANET第58-61页
 第三节 INTRANET对BPR实施的深度冲击第61-62页
 第四节 运用INTRANET于BPR尚需解决的问题第62页
 第五节 基于BPR的信息系统规划第62-65页
第五章 EC对我国企业BPR的影响第65-70页
 第一节 EC对企业生存环境和生存方式的影响。第65-66页
 第二节 EC对企业经营理念的挑战。第66-67页
 第三节 再造与EC活动相联系的企业运营的流程第67-70页
第六章 企业业务流程再造的案例第70-77页
 第一节 现状分析及存在的问题第71-73页
 第二节 再造方案设计第73-75页
 第三节 再造实施效果第75-77页
结束语第77-78页
参考文献第78-81页
致谢第81页

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