| 前言 | 第1-13页 |
| 第一章 激励和激励机制 | 第13-21页 |
| ·激励和激励机制的概念 | 第13-14页 |
| ·建立国企经营者激励机制的意义 | 第14-16页 |
| ·建立经营者激励机制是实现委托者目标的根本保证 | 第14-15页 |
| ·经营者激励机制是现代企业激励机制的中心环节 | 第15-16页 |
| ·国企经营者激励机制的主要内容 | 第16-18页 |
| ·激励主体 | 第16-17页 |
| ·激励目标 | 第17页 |
| ·激励手段 | 第17-18页 |
| ·国企经营者收入分配制度发展的趋势:激励性报酬制度 | 第18-21页 |
| 第二章 我国国企经营者激励机制现状 | 第21-35页 |
| ·传统体制下国企经营者的激励机制 | 第21-23页 |
| ·国企经营者收入分配的回顾 | 第23-26页 |
| ·改变国企经营者激励机制的紧迫性 | 第26-29页 |
| ·国企经营者必须激励 | 第29-35页 |
| 第三章 年薪制短期激励作用明显 | 第35-44页 |
| ·实施年薪制的意义 | 第35-37页 |
| ·年薪制的主要内容 | 第37-40页 |
| ·年薪制的缺陷 | 第40-41页 |
| ·年薪制在中国的实践 | 第41-44页 |
| ·国有企业实行经营者年薪制的现状及难点 | 第41-43页 |
| ·完善年薪制的若干建议 | 第43-44页 |
| 第四章 股票期权制长期激励效果显著 | 第44-55页 |
| ·实施股票期权制的意义 | 第44-45页 |
| ·股票期权制的设计要点 | 第45-49页 |
| ·股票期权制的缺陷 | 第49页 |
| ·股票期权制在中国的实践 | 第49-55页 |
| ·我国对股票期权制的实践与探索 | 第49-51页 |
| ·我国国有企业推行股票期权制的问题及建议 | 第51-55页 |
| 第五章 年薪制与股票期权制的灵活运用 | 第55-69页 |
| ·不同的企业适用不同的方案 | 第55-66页 |
| ·制定国企经营者报酬计划的考虑因素 | 第55-57页 |
| ·几种不同的方案 | 第57-60页 |
| ·需要说明的问题 | 第60-66页 |
| ·年薪制与股票期权制相结合 | 第66-69页 |
| 结束语 | 第69-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 附录 | 第76-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 成果 | 第84页 |