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企业员工绩效评价体系研究

第一章 引言第1-13页
 1.1 论文研究的目的和意义第7页
 1.2 国内外研究状况第7-12页
 1.3 论文研究的方法及技术路线第12-13页
第二章 管理激励的一般问题第13-20页
 2.1 激励的涵义第13-14页
 2.2 激励的作用第14-16页
 2.3 激励思想的发展第16-18页
 2.4 激励的意义第18-20页
第三章 激励的基本理论第20-25页
 3.1 马斯洛的需要层次理论第20-21页
 3.2 赫茨伯格的双因素理论第21-22页
 3.3 麦格雷戈的激励理论第22-23页
 3.4 弗鲁姆的期望理论第23-25页
第四章 我国国有企业激励机制存在的问题第25-32页
 4.1 从人事制度的沿革看国有企业激励的变革第25-26页
 4.2 对管理人员的激励不足第26-28页
 4.3 对普通员工的激励第28-32页
第五章 绩效评估第32-37页
 5.1 绩效评估的定义第32页
 5.2 绩效评价的方法第32-35页
 5.3 传统人事考核与现代绩效评估第35-37页
第六章 有效的激励与绩效评价体系第37-50页
 6.1 绩效评估体系的原则第37-38页
 6.2 绩效评估体系的建立第38-46页
 6.3 绩效管理过程第46-50页
第七章 企业员工激励与绩效评价的实证分析第50-57页
 7.1 摩托罗拉如何实施内部激励第50-51页
 7.2 北电网络用人之道第51-56页
 7.3 案例实证分析与评价第56-57页
结束语第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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