| 1 星海公司进行联盟与资本运营的必要性 | 第1-17页 |
| 1．1 企业成长方式概述 | 第7-8页 |
| 1．2 战略联盟与资本运营的概念与内涵 | 第8-10页 |
| 1．3 星海公司进行战略联盟与资本运营的必要性与可行性研究 | 第10-17页 |
| 1．3．1 星海公司实行战略联盟战略的必要性 | 第14-15页 |
| 1．3．2 星海公司实行资本运营战略的必要性 | 第15-16页 |
| 1．3．3 星海公司实行战略联盟与资本运营战略的可行性 | 第16-17页 |
| 2 星海公司可选择的战略联盟与资本运营途径 | 第17-33页 |
| 2．1 星海公司可选择的战略联盟的主要途径及其优缺点分析 | 第17-21页 |
| 2．1．1 中外合资经营企业 | 第17-18页 |
| 2．1．2 国内企业联合 | 第18-20页 |
| 2．1．3 特许经营 | 第20-21页 |
| 2．1．4 委托加工 | 第21页 |
| 2．2 星海公司可选择的资本运营的主要途径及其优缺点分析 | 第21-29页 |
| 2．2．1 企业并购 | 第21-24页 |
| 2．2．2 企业重组 | 第24-25页 |
| 2．2．3 企业托管 | 第25-26页 |
| 2．2．4 金融投资 | 第26-28页 |
| 2．2．5 改制上市 | 第28页 |
| 2．2．6 买壳上市 | 第28-29页 |
| 2．3 星海公司战略联盟与资本运营的战略选择及组合 | 第29-33页 |
| 2．3．1 战略联盟的战略选择及组合 | 第29-31页 |
| 2．3．2 资本运营的战略选择及组合 | 第31-33页 |
| 3 星海公司联盟与资本运营战略操作要点 | 第33-44页 |
| 3．1 星海公司战略联盟途径操作要点 | 第33-37页 |
| 3．1．1 国外合资战略操作要点 | 第33-35页 |
| 3．1．2 国内企业联合战略操作要点 | 第35-36页 |
| 3．1．3 特许经营战略操作要点 | 第36-37页 |
| 3．1．4 委托加工战略操作要点 | 第37页 |
| 3．2 星海公司资本运营战略途径操作要点 | 第37-44页 |
| 3．2．1 托管+并购+重组操作要点 | 第37-38页 |
| 3．2．2 星海公司金融投资操作要点 | 第38-39页 |
| 3．2．3 改制上市操作要点 | 第39-41页 |
| 3．2．4 买壳上市操作要点 | 第41-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
