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BD公司广东省市场发展战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第5-6页
第一章 绪论第6-16页
   ·研究背景第6-10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究现状第11-13页
   ·研究内容和方法第13-16页
第二章 战略管理相关理论第16-22页
   ·相关概念第16-17页
   ·企业管理战略理论第17-20页
   ·市场发展战略理论第20-22页
第三章 BD公司广东省市场发展现状分析第22-28页
   ·BD公司广东省市场发展现状第22-23页
   ·BD公司广东省市场发展存在的问题第23-26页
   ·BD公司广东省市场发展存在的问题原因分析第26-28页
第四章 BD公司市场发展战略环境分析第28-39页
   ·广东省市场外部环境分析第28-33页
   ·企业内部条件分析第33-34页
   ·BD公司竞争环境分析第34-39页
第五章 BD公司广东市场发展战略选择第39-46页
   ·市场发展制定战略基本准则第39页
   ·公司市场开发战略目标体系第39-43页
   ·战略方案的评价与选择第43-46页
第六章 BD公司广东市场发展战略实施与控制第46-62页
   ·战略实施步骤第46-47页
   ·战略实施重点第47-52页
   ·战略实施保障措施第52-60页
   ·战略控制第60-62页
结束语第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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