甘肃省邮政速递物流有限公司异地业务发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第1章 引言 | 第6-8页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·研究的意义 | 第6-7页 |
| ·研究思路与框架 | 第7页 |
| ·研究方法 | 第7-8页 |
| 第2章 战略管理相关理论 | 第8-10页 |
| ·战略管理的基本含义 | 第8页 |
| ·战略管理的理论流派 | 第8页 |
| ·战略管理的研究工具 | 第8-10页 |
| ·PEST分析法 | 第8页 |
| ·SWOT分析法 | 第8-10页 |
| 第3章 甘肃邮政速递物流公司异地业务环境分析 | 第10-33页 |
| ·外部环境分析 | 第10-19页 |
| ·宏观环境分析 | 第10-13页 |
| ·微观环境分析 | 第13-18页 |
| ·快递市场中异地业务面临的机会与威胁分析 | 第18-19页 |
| ·内部条件分析 | 第19-29页 |
| ·公司简介 | 第19-20页 |
| ·异地业务状况 | 第20-29页 |
| ·本公司发展异地业务的优劣势分析 | 第29页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第29-33页 |
| ·组合分析 | 第29-31页 |
| ·图表分析 | 第31页 |
| ·战略选择 | 第31-33页 |
| 第4章 异地业务发展战略 | 第33-48页 |
| ·甘肃邮政速递物流公司企业文化简介 | 第33页 |
| ·异地业务的集中差异化发展战略 | 第33-48页 |
| ·产品经营集中 | 第33-38页 |
| ·产品品质提升 | 第38-46页 |
| ·成本效益管控 | 第46-48页 |
| 第5章 异地业务发展战略的执行与控制 | 第48-56页 |
| ·战略执行的组织保障 | 第48页 |
| ·组织机构 | 第48页 |
| ·战略目标责任分解 | 第48页 |
| ·战略的执行与控制 | 第48-50页 |
| ·战略的执行 | 第48-49页 |
| ·战略的控制 | 第49-50页 |
| ·战略的评价和调整 | 第50-56页 |
| ·战略目标评价体系 | 第50-54页 |
| ·战略问题管理与改善 | 第54-56页 |
| 结论与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
