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农村中小学现代远程教育工程中的教师培训研究--湖北省农远工程模式三教师培训设计与实施

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1. 绪论第10-14页
   ·研究背景第10-11页
     ·教育信息化时代的到来,对教师的素质要求越来越高第10页
     ·终身教育理念的渗透,影响着教师的职业发展第10页
     ·农远工程的不断推进,迫切需要能懂会用的教师发挥示范作用第10-11页
   ·研究的意义第11页
     ·有助于教育适应社会的发展第11页
     ·有助于提高教师的教学技能第11页
     ·有利于农远工程教师培训系统有序地开展第11页
     ·有利于农远工程的持续发挥效益第11页
   ·相关术语的界定第11-13页
     ·培训和教师培训第11-12页
     ·现代远程教育第12页
     ·培训需求分析第12-13页
   ·本文研究的总体框架第13-14页
2. 农远工程教师培训的相关基础第14-20页
   ·农村中小学现代远程教育工程概述第14-16页
   ·农远工程教师培训的理论依据第16-20页
     ·设计教师培训应遵循的原则第16-17页
     ·教师培训的理论基础第17-20页
3. 农远工程教师培训的需求分析第20-32页
   ·湖北省农远工程模式三参训教师能力现状和培训需求现状调查和分析第20-26页
     ·调查的目的和问卷设计第20-21页
     ·湖北省农远工程模式三学员能力现状和培训需求现状的分析第21-26页
   ·农远工程教师培训设计培训需求分析第26-32页
     ·对组织层面的农远工程教师培训需求进行分析第26-28页
     ·对任务层面的农远工程教师培训需求进行分析第28-30页
     ·对人员层面的农远工程模式三教师培训需求进行分析第30-32页
4. 农远工程教师培训方案的设计第32-44页
   ·农远工程教师培训方案的总体设计第32-40页
     ·制定培训目标第32页
     ·设计培训计划及教学安排第32-38页
     ·确定培训对象第38-39页
     ·设计培训内容第39页
     ·确定培训组织形式第39页
     ·挑选培训师资第39-40页
   ·农远工程教师培训环境的创建第40-44页
     ·培训环境的硬件选择第40-41页
     ·培训环境的软件创建第41-42页
     ·建立培训管理制度和激励机制第42-44页
5. 农远工程教师培训的实施与管理第44-62页
   ·农远工程教师培训的实施过程第44-45页
   ·教师培训的组织和管理第45-46页
     ·搭建管理班子第45页
     ·科学分班和选择培训时间第45-46页
     ·执行培训纪律第46页
     ·检查培训教学落实情况第46页
   ·农远工程教师培训教学案例第46-53页
     ·任务驱动法在培训中的应用案例第47-49页
     ·教学设计具体应用案例第49-53页
   ·实践性教学环节的组织第53-56页
     ·实验操作第54页
     ·作业巩固第54-55页
     ·参观学习第55页
     ·录像观摩第55-56页
   ·农远工程教师培训的评价第56-59页
     ·动态评价法第56-57页
     ·比较评价法第57-58页
     ·集体讨论法第58页
     ·问卷评价法第58-59页
   ·农远工程教师培训的效益分析和可持续发展第59-62页
     ·农远工程教师培训的效益分析第59-60页
     ·农远工程教师培训的可持续发展第60-62页
6. 总结与反思第62-64页
参考文献第64-66页
附件:参训教师能力现状和培训需求调查问卷第66-79页
致谢第79页

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